1塑造價值觀

企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力啟用生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。一個成功的企業，必須致力於企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。

2提高認識

實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利於促進社會生產力的快速發展，有利於促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說，有利於服務社會、服務員工。一個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

3培養企業精神

培養企業精神，增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，並以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮鬥目標與企業發展目標有機結合，為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。

4建立激勵機制

企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業成就感。企業發展更大程度上需重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發揮。

5培養學習氛圍

學習對企業的持續發展至關重要，是企業文化得到認同和執行的有力保障。隨著知識經濟的到來，企業人員知識要求和專業性技術文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。企業要加強對員工的職業技能培訓，同時建立相應機制，鼓勵員工利用業餘時間自學，崗位成才，營造良好的學習氛圍，努力培養造就一支“作風好、素質高、能力強、技能精”的專業化、職業化的員工隊伍。

企業建設裡最重要的就是企業文化建設，企業有了自己的文化，就有了企業的靈魂。如何建議企業文化呢，從以下幾個步驟一步一步做起。

1.企業在開始建立和發展的時候就積蓄自己的企業文化特質，有了這樣的企業文化特點，企業才會給社會留下深刻的影響，這樣才可以使我們的企業更具有發展潛力。

2.一個企業有一種自己的品牌，這個品牌就是我們的文化特點，我們要精心的包裝自己的品牌，使品牌從一開始就有一種內涵，同時這個理念要貫穿給每一個員工，這樣企業文化就會在整個企業得到滲透。

3.品牌創立之初，就是我們企業圍繞品牌創立文化的開始，企業要對自己的產品負責，要使購買產品的使用者知道我們的品牌的質量是一種保障，在使用者的心裡產生一種共鳴，這樣繼續加大發展我們的品牌效應就可以了。

4.宣傳產品和品牌就是宣傳我們企業的文化，宣傳要從使用者對我們品牌的質量認同和企業形象著手，企業多做一些多社會有意義的事情，比如公益事業，並且要保證我們品牌的質量，這樣我們的企業文化就會強大起來。

5.有效地建設企業文化還要根據我們國家的政策和形勢，具體的推出自己企業特色的宣傳活動，鼓勵員工參與企業文化建設，這樣在集體的力量下我們企業的文化就會蓬勃發展。企業文化是一種堅持品牌信譽，堅持產品質量和堅持社會公益事業的過程，提高企業聲望。

6.一個企業的文化具有很強的凝聚力，因此企業需要主動的培訓自己的企業員工，比如培訓企業員工學習企業文化，在培訓課裡面專門的講述企業文化的內涵，這些投資最終會得到回報。