形勢下，黨務工作要緊緊圍繞中心任務來開展工作，要找準“結合點”，克服“兩張皮”，積極探索並逐步完善黨建工作的新思路、新方法，確立“四個著眼於”的工作思路：著眼於事業單位改革和行業發展市場的大背景、大環境，開闢黨務工作的新路子；著眼於構建“大政工”格局，黨政工團齊抓共管，形成合力，多做凝聚人心的工作，多做鼓舞士氣的工作，多做廉潔教育的工作；著眼於借鑑當代先進的管理經驗、方法，實現黨務工作的科學化、規範化、系統化；著眼於總結黨建工作行之有效的做法和實踐，在繼承的基礎上加以鞏固、創新和提高。透過深入細緻的思想政治工作，抓班子，帶隊伍，抓設計，促管理，提水平，樹形象，為各項工作提供強有力的組織保障和思想保障。
一是要強化服務意識。必須堅持把為大局服務、為經濟發展服務作為工作的著力點。具體到規劃部門，針對當前經濟發展大局以及城鄉建設中存在的問題，及時調整發展戰略：以為主管部門提供對口服務，加強技術支撐為依託，樹立大局觀念、增強服務意識，提高技術水平，確保可持續發展。首先，要增強服務的主動性。隨著城市化步伐的加快，整個社會對規劃設計服務的要求越來越高，對規劃設計服務單位的選擇自主性越來越大，誰的水平高、服務好誰就搶佔了先機。市場不是等來的，不換思想就會被淘汰。要立足自身優勢，面向區縣和建設單位，提高水平，主動服務。其次，要增強服務的針對性。我們要真正沉下身子，傾聽意見，解決區縣和建設單位的難題，長期跟蹤服務，現場設計，贏得工作信賴，逐步成為區縣和建設單位的技術依託。三要增強服務的親和性。機關給我們提供了一個很好的接待視窗和平臺，我們在服務上要不斷豐富內容，創新形式，同時培養造就一支具有親和力和人格魅力的服務團隊。
二是要強化團隊意識。事業的發展關鍵在人、在於隊伍。在選人、用人上要突出德才兼備，以德為先，切實規範幹部任用程式，對隊伍建設常抓不懈，努力建設一支科學、公正、優質、高效的幹部隊伍。企業的不斷髮展，一要有高階人才，二要有創新意識，三要有工作熱情，四要有團隊精神。隊伍的發展尤其需要有良好的團隊意識作為信念。團隊意識，是指一群有能力、有信念、有追求的人為了一個共同的目標相互支援，合力奮鬥的精神。一個優秀的團隊都有一個良好的、寬鬆的合作環境，能夠不斷挖掘和發揮團隊成員的潛在才能和技巧。
三是要強化作風意識。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風建設。作風就是形象，作風就是戰鬥力。首先，用制度管人管事，建章立制，完善制度。完善的制度是規範管理，不斷髮展的有力保證。要建立健全行政、生產、技術制度，加強制度管理，形成長期有效的約束力。其次，要敬業愛崗，和諧明善。年輕職工要結合崗位練兵，積極開展“我工作，我快樂”活動。對待自身崗位，要不輕視、不輕慢，在作風上，做小事如大事，視細節如全域性。把小事做細，把細事做透。再次，要腳踏實地，狠抓落實。實幹才能成就大事，腳踏實地，才會把事情做好。
四是要強化廉政意識。對廉政問題，要警鐘長鳴，常抓不懈。熱點崗位，一定要保持清醒，嚴格自律，遵守制度。陳毅元帥有一首詞叫《手莫伸》，告誡人們：“手莫伸，伸手必被捉。黨和人民在監督，萬目睽睽難逃脫”。業務幹部在工作中一定要廉潔自律，要在思想上築起牢不可破的防線，增強拒腐防變能力。紀檢幹部要當好大家的“保健醫生”，經常提醒大家，定期組織廉政教育報告，對同志要多拉袖子提醒，少拍肩膀肯定。每年底中層幹部要進行述職述廉。還要設立廉政提醒牌，定期與年輕同志談話、交心，把廉政弦繃緊。
五是要強化學習意識。要倡導終身學習的理念，要把學習當成一種追求、當成一種境界、當成一種習慣。抓學習，首先，要堅持每月中心組學習制度，圍繞主要工作來學習，要求中層以上黨員幹部參加學習。其次，定期組織好專題學習，要求內容豐富、形式活躍，要走出去、請進來學習。再次，要提倡“業務幹部學綜合，綜合幹部學業務”，不管是一線人員還是二線人員，都應當具備“三能”：坐下來能寫，站起來能講，走出去能幹。透過抓學習，明思想，理思路，促工作。
形勢下，黨務工作要緊緊圍繞中心任務來開展工作，要找準“結合點”，克服“兩張皮”，積極探索並逐步完善黨建工作的新思路、新方法，確立“四個著眼於”的工作思路：著眼於事業單位改革和行業發展市場的大背景、大環境，開闢黨務工作的新路子；著眼於構建“大政工”格局，黨政工團齊抓共管，形成合力，多做凝聚人心的工作，多做鼓舞士氣的工作，多做廉潔教育的工作；著眼於借鑑當代先進的管理經驗、方法，實現黨務工作的科學化、規範化、系統化；著眼於總結黨建工作行之有效的做法和實踐，在繼承的基礎上加以鞏固、創新和提高。透過深入細緻的思想政治工作，抓班子，帶隊伍，抓設計，促管理，提水平，樹形象，為各項工作提供強有力的組織保障和思想保障。
一是要強化服務意識。必須堅持把為大局服務、為經濟發展服務作為工作的著力點。具體到規劃部門，針對當前經濟發展大局以及城鄉建設中存在的問題，及時調整發展戰略：以為主管部門提供對口服務，加強技術支撐為依託，樹立大局觀念、增強服務意識，提高技術水平，確保可持續發展。首先，要增強服務的主動性。隨著城市化步伐的加快，整個社會對規劃設計服務的要求越來越高，對規劃設計服務單位的選擇自主性越來越大，誰的水平高、服務好誰就搶佔了先機。市場不是等來的，不換思想就會被淘汰。要立足自身優勢，面向區縣和建設單位，提高水平，主動服務。其次，要增強服務的針對性。我們要真正沉下身子，傾聽意見，解決區縣和建設單位的難題，長期跟蹤服務，現場設計，贏得工作信賴，逐步成為區縣和建設單位的技術依託。三要增強服務的親和性。機關給我們提供了一個很好的接待視窗和平臺，我們在服務上要不斷豐富內容，創新形式，同時培養造就一支具有親和力和人格魅力的服務團隊。
二是要強化團隊意識。事業的發展關鍵在人、在於隊伍。在選人、用人上要突出德才兼備，以德為先，切實規範幹部任用程式，對隊伍建設常抓不懈，努力建設一支科學、公正、優質、高效的幹部隊伍。企業的不斷髮展，一要有高階人才，二要有創新意識，三要有工作熱情，四要有團隊精神。隊伍的發展尤其需要有良好的團隊意識作為信念。團隊意識，是指一群有能力、有信念、有追求的人為了一個共同的目標相互支援，合力奮鬥的精神。一個優秀的團隊都有一個良好的、寬鬆的合作環境，能夠不斷挖掘和發揮團隊成員的潛在才能和技巧。
三是要強化作風意識。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風建設。作風就是形象，作風就是戰鬥力。首先，用制度管人管事，建章立制，完善制度。完善的制度是規範管理，不斷髮展的有力保證。要建立健全行政、生產、技術制度，加強制度管理，形成長期有效的約束力。其次，要敬業愛崗，和諧明善。年輕職工要結合崗位練兵，積極開展“我工作，我快樂”活動。對待自身崗位，要不輕視、不輕慢，在作風上，做小事如大事，視細節如全域性。把小事做細，把細事做透。再次，要腳踏實地，狠抓落實。實幹才能成就大事，腳踏實地，才會把事情做好。
四是要強化廉政意識。對廉政問題，要警鐘長鳴，常抓不懈。熱點崗位，一定要保持清醒，嚴格自律，遵守制度。陳毅元帥有一首詞叫《手莫伸》，告誡人們：“手莫伸，伸手必被捉。黨和人民在監督，萬目睽睽難逃脫”。業務幹部在工作中一定要廉潔自律，要在思想上築起牢不可破的防線，增強拒腐防變能力。紀檢幹部要當好大家的“保健醫生”，經常提醒大家，定期組織廉政教育報告，對同志要多拉袖子提醒，少拍肩膀肯定。每年底中層幹部要進行述職述廉。還要設立廉政提醒牌，定期與年輕同志談話、交心，把廉政弦繃緊。
五是要強化學習意識。要倡導終身學習的理念，要把學習當成一種追求、當成一種境界、當成一種習慣。抓學習，首先，要堅持每月中心組學習制度，圍繞主要工作來學習，要求中層以上黨員幹部參加學習。其次，定期組織好專題學習，要求內容豐富、形式活躍，要走出去、請進來學習。再次，要提倡“業務幹部學綜合，綜合幹部學業務”，不管是一線人員還是二線人員，都應當具備“三能”：坐下來能寫，站起來能講，走出去能幹。透過抓學習，明思想，理思路，促工作。