職場上，在平時不應該是百依百順的“羊”，也不可能做只要聽話就能生存的“羊”，必須保持一種活力，必須承擔一些責任，必須擁有自己的想法並且敢於堅持自己的想法，哪怕這會讓老闆不愉快，但仍然需要這樣做，才能在企業生存。因為他此時所獲得利益的保障不是因為他裝得像不像“羊”，而是因為他幹得有成績，並且這些成績都是公開透明的，他的利益回報也是公開透明的，當他不需要像“羊”時，當他必須幹得象“狼”時，企業群體智商就會大增，競爭力就會大增，老闆這隻“狼”的力量就會擴大幾百倍。所以要有脾氣。

工作能力是和脾氣等比的，工作效率高的人，多半都是頭腦清晰，有條理，雷厲風行的人，同樣，這樣的人很霸道，有時候很不講理，在他的眼裡，只有如何把自己的工作做好，同時配合好別人，再有他的地方，基本都是他的聲音，沒有別的聲音，但也要把握好度，不能亂髮脾氣，工作上的事，錯了就是錯了對了就是對了，不管是誰！

我更建議職場人做個有原則、敢於說不的人，而不是有脾氣的人。也不能沒有任何脾氣，對任何人任何事都唯唯諾諾，不想也不敢得罪人，最後是苦了自己、坑了自己、委屈自己，關鍵還壞了事。

公司裡我見過的有脾氣的人只有三種，一是關係很硬的人，比如老闆的親戚朋友；二是能力很強的人，而且一旦離開將對公司造成巨大損失；三是跟老闆一起打江山的資深老員工。

以前任職於一家房地產公司，負責行政後勤的綜合部經理是老闆的母親的乾兒子，脾氣暴躁易怒，還燙了個捲毛，我們背地裡都叫他金毛獅王。當時候不曉得公司怎麼地，把企業文化職能歸在綜合部，新招的企業文化專員來公司不到一個星期就被他罵走了。車輛排程也是看人下菜，給老闆、老闆娘和幾位高管安排車挺爽快，普通員工外出辦事都是能不派車就不派，讓他們坐公車。天天聽見他在辦公室裡吼來吼去，總之他們部門發生啥事有啥事整個公司都第一時間聽到。員工流動性很高，給他們部門招人，連駕駛員和清潔工都不好招，特費勁，搞得員工怨聲載道，又不好說話。最後是老闆也看不下去了乾脆把他調離總部到專案上。這種型別的人往往是因為急著報答老闆，心眼不壞，但總是好心辦壞事，淨傷害公司的工作氛圍和工作效率。

對於能力很強、不可或缺的有脾氣的員工，基本上也是沒有壞心眼，就是要求太高，工作標準苛刻，大家基本都達不到他的要求，導致他逐漸沒有耐心，慢慢的由開始的埋怨和失望漸漸變得失去耐心，脾氣難免很大。之前在一家呼叫中心任職時，資料中心的總監就是這樣，脾氣超爛。聽老員工說這位總監以前很nice，入職五年來就這兩年脾氣才變大的。因行業的關係，公司裡大多數員工的學歷都是高中中專大專，本科較少，碩士就那麼三五位還都是資料中心的。後來因為招聘的事跟他聊過，他說：“開專案會聽不懂、工作協作跟不上、上道工序的工作輸出每次都得返工，一個月兩個月，半年一年的沒任何改進，你不得不把很多本來不屬於你部門的工作拿過來親自做，人力編制又嚴，資料中心每位新進員工的薪資你們都說突破上限了，必須我找老闆籤批，你脾氣能好嗎？”，我無語。後來我們人資部加強了培訓，也逐漸增加引進本科學歷人才，還真別說，整個公司的工作效率、標準化、規範性還真有了很大改觀。公司裡有這種型別的大脾氣的人一定要尊重他的想法並適當按他的思路落實。

跟老闆打江山的有脾氣的人，一般確確實實是個性問題，因為資格老所以有資格“發飆”，只要是為公司好，他脾氣大歸大，還是不會壞事的。

職場人還是儘量提高自己的職業化，收起個性，不要亂髮脾氣，畢竟公司裡大家聚集一起首先是共同推進工作以達成公司的經營目標，而不是聚在一起玩樂消遣，誰也沒有義務受誰的脾氣。

脾不脾氣並不重要，關鍵要取得最好的業績。如果在機關，就要率先完成大領導關鍵工作。如果你在公司當中是最好的業績，你脾氣再大，只要不是反他，老闆都護著你。