職位說明書:
監督所管轄餐廳的營運、人員、商業結果。
訓練所管轄區域的餐廳經理。
協調區域內人員、物料、裝置,確保區域內所有餐廳QSC及改善,確保人員發展,執行公司政策達到公司目標,創造最佳QSC和最合理利潤。
1、象對待顧客一樣對待管理組並給他們建議幫助其完成工作目標。
2、面試和招聘,提升符合餐廳需求的管理組成員。
3、訓練餐廳經理並完成對他們的工作考核。
4、協助餐廳經理改進營運體系。
5、完成現金和保全稽核。
6、幫助餐廳經理開設新店。
7、幫助餐廳經理完成全年人員計劃,達到管理組人員目標。
日常工作
1、與餐廳經理/值班經理看樓面及待辦單。
2、傳達最新公文。
3、看營運報告、盤存本、食品檢查報告。
4、溝通日。
5、現金稽核。
6、安全檢查。
7、餐廳經理的考核。
9、檢查裝置及PM月曆情況及能源調查。10、追蹤市場促銷的情況,AC/TC的增長情況。
11、訓練季度檢查。
12、員工招募計劃。
13、每日細部清潔的檢查。
14、TAS調查。
15、檢查水電費每天的記錄。
16、再投資/預算分析。
17、訓練需求分析。
18、營業額/P&L分析。
主要權利範圍
對各餐廳的日常營運工作有監督指導和檢查的權利
對餐廳經理的任命,有建議權
對全市場直營餐廳的營業額各項成本有稽核監督指導的權利
對餐廳管理組人員根據績效和表現有獎懲的權利
對本職位可以批准的費用範圍內的營運費用申請,有批准權利
職位說明書:
監督所管轄餐廳的營運、人員、商業結果。
訓練所管轄區域的餐廳經理。
協調區域內人員、物料、裝置,確保區域內所有餐廳QSC及改善,確保人員發展,執行公司政策達到公司目標,創造最佳QSC和最合理利潤。
1、象對待顧客一樣對待管理組並給他們建議幫助其完成工作目標。
2、面試和招聘,提升符合餐廳需求的管理組成員。
3、訓練餐廳經理並完成對他們的工作考核。
4、協助餐廳經理改進營運體系。
5、完成現金和保全稽核。
6、幫助餐廳經理開設新店。
7、幫助餐廳經理完成全年人員計劃,達到管理組人員目標。
日常工作
1、與餐廳經理/值班經理看樓面及待辦單。
2、傳達最新公文。
3、看營運報告、盤存本、食品檢查報告。
4、溝通日。
5、現金稽核。
6、安全檢查。
7、餐廳經理的考核。
9、檢查裝置及PM月曆情況及能源調查。10、追蹤市場促銷的情況,AC/TC的增長情況。
11、訓練季度檢查。
12、員工招募計劃。
13、每日細部清潔的檢查。
14、TAS調查。
15、檢查水電費每天的記錄。
16、再投資/預算分析。
17、訓練需求分析。
18、營業額/P&L分析。
主要權利範圍
對各餐廳的日常營運工作有監督指導和檢查的權利
對餐廳經理的任命,有建議權
對全市場直營餐廳的營業額各項成本有稽核監督指導的權利
對餐廳管理組人員根據績效和表現有獎懲的權利
對本職位可以批准的費用範圍內的營運費用申請,有批准權利