TPM管理改善提案活動：　　改善提案活動是公司透過一定的制度化的獎勵措施，引導和鼓勵員工積極主動地提出並實施任何有利於改善企業經營績效，提高企業管理水平的革新建議、改進意見和發明創造等的活動。TPM活動中的改善提案活動有以下一些主要特點：　　

1、制度化的獎勵措施　　即公司要建立一套有效的和可操作的獎勵制度與提案稽核標準。提案稽核標準是用來核准員工提案的有效性和效果的。獎勵制度就是透過制度化的獎勵措施對員工的提案進行精神和物質的獎勵，激發員工特別是一線員工參與提案活動的積極性。　　

2、鼓勵改善提案的自主實施　　我們堅持認為，對一個企業來說只有那些可實施的並且己實施的提案才是真正有價值的提案。公司鼓勵員工自主實施自己提出的改善提案。透過自主實施既可以培養員工自主發現問題、自主解決問題的良好習慣，也是提高員工工作能力和技能水平的有效途徑。當然，那些出發點及創意都好但受客觀條件限制不能實施或不能自主實施的提案也應該在獎勵之列(參與獎)。　　

3、不限定提案內容　　在這項活，不限定員工的提案範圍，員工可以從企業經營活動的所有方面提出改善建議。提案內容可以涉及質量、效率、成本、安全、衛生、環境、培訓等所有方面。同時也不限定提案水平的高度和提案的大小，只要對公司有利，再小的建議都在接納、實施、獎勵之列。　　

4、提案格式標準化　　為了促進員工的廣泛參與，使用標準化的提案表格特別重要。標準化的提案格式不僅便於員工填寫，最重要的是使得員工敢於填寫。如果沒有一定的格式，讓員工自由發揮，自主組織文字，可以肯定的是，許多員工特別是那些現場的一線員工將束手無策。