TPM管理之自主保養的7個步驟為：　　第一步：初期清掃　　初期清掃就是以裝置為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現裝置的潛在缺陷，並及時加以處理。同時透過清掃可有助於操作人員對裝置產生愛護之心。　　第二步：發生源、困難部位對策　　為了保持和提高第一階段初期清掃的成果，就要杜絕灰塵、汙染等的根源（發生源），為此可採取消除或加蓋、密封等對策。對難於維護保養的部位，如加油、清掃、除汙等，也應採取有效對策，提高裝置的可維護保養性。　　第三步：編寫清掃、加油基準　　根據第一、第二步活動所取得的體會，編寫一個臨時基準，以保養自己分管的裝置，如清掃、加油，緊固等基本條件。　　第四步：總點檢　　為了充分發揮裝置的固有功能，要學習裝置結構、功能及判斷基準，檢查裝置各主要部分的外觀，發現裝置的缺陷並使之復原，同時使自己掌握必要的檢查技能。對以前編寫的基準可考慮不斷完善，以利檢查。　　第五步：自主點檢　　在第三步編寫的清掃基準，加油基準，檢查基準的基礎上，加上第四步學到的內容，並完全遵照執行，這就是自主檢查基準。在學習和執行的過程中，還要不斷學習和熟悉裝置的操作和動作，質量和裝置等等的關聯性，具有正確操作裝置和早期發現異常情況的能力。　　轉載：http://www.chinatpm.com

（1）目標是使裝置的總效率最高； 　　（2）建議包括裝置整個壽命週期的生產維修系統； 　　（3）包括與裝置有關的部門，如裝置規劃、使用、維修部門等等； 　　（4）從最高管理部門到基層工人全體人員都參加； 　　（5）加強思想教育，開展小組自主活動，推進生產維修。