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有個同事,是上司的親信,工作上很懶散。最近,由於他的疏忽,出現了嚴重失誤,造成了巨大損失。公司讓我調查原因,他又百般抵賴,意圖把責任推給別人。最終我只能把情況向公司作了如實彙報。就在我向上彙報的後沒幾天,我就發現周圍幾個同事對我的態度有改變,甚至我聽到幾個人在背後說我太狂妄,看見我默默走開,我也假裝沒聽見。現在,犯錯的人被開除了,真相也應該清楚了,有些同事對我又恢復原樣了。可是我發現被領導弧立打壓了。 前天開會,有人問我才知道有個技術問題幾個專家搞了二三個禮拜都沒解決。顯然領導早就知道,卻沒找我。結果我只花了一小時就搞定了。向領導彙報時,領導嘀咕了一句,意思是我知道解決方法為何沒有早點解決。再早一些,說找人分擔我的工作,讓我騰出來攻關。結果一個月,我把問題解決了,卻沒見一個人來幫我。 領導說我缺少團隊精神。可實際情況,所謂“團隊精神”就是低效率的代名詞。幾個人幹一個人的事,美莫名曰“商量”。上次有個專案,我已經在做了,領導也許覺得這是一個可以撈政績的機會,一定要把其他人拉進來。結果過了一個月,會開了三次,還在討論做不做的問題,而不是怎樣做的問題。本來一個月專案都做完了,現在只能擱置。
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回覆列表
  • 1 # 姍姍來遲LHQ

    打鐵還須自身硬!

    誹謗,孤立,打壓,這該有多少的委屈和無奈!

    首先,掂量自已,人在職場,專業,學識,人品,教養,技藝,情商,團隊協作,獨立操作,職業操守是否線上?

    若肯定,恭喜你,那些說得出的委屈不叫委屈。

    有人的地方就有江湖,職場沒有絕對的公平,你的領導,能領導於你,必有超過你的能力與特長,別嗤牙,你不是他,不知道他的全盤與佈局,也不懂他的上司怎麼要求他的,所認,服從,再服從,先服從後上訴。打壓一詞也就淡然了………

    誹謗?同事?若你才技在身,獨當一面,正直善良,品德玉潤,雖有脾氣臭,不掩玉之瑕,言語意見不合很正常,不打還不相識呢

    為工作,為大局,為團體利益,更多的是需要墊角石,糊牆抹灰之人

    做好自我,強大自我,低頭也是抬頭,自古還有百年之冤呢,何況職場?

    願輕裝前進!

  • 2 # 職入龍門
    1 在職場,不要自認為工作能力強就是部門/公司不可或缺的人才,只要想在公司內部尋求職業成長就會“受制”於人脈強悍的人!公司就是由一個個人、一個個利益“訴求”組成的社交平臺!心中只有自己沒有大家“共贏”的概念,是被排斥的核心原因!

    所有人都願意跟在強者身後“配合”工作,省心省力還可以分享強者帶來的“豐盛”戰利品!如果強者遇到“麻煩”這些“追隨者”們也會發揮自己獨特的價值解決“麻煩”!這是一種健康的“共生”生存方式,長久且相互共贏!

    而如果是強者只考慮自己的利益,而不兼顧與其他環節成員“分享和共贏”,那麼你越強大,越是領導和同事的眼中釘!這就是題主遭遇被同事排擠、被領導打壓的原因!

    公司要調查造成公司損失的主要負責人,這種得罪人的事讓“技術大拿”的題主去做!題主一不是其主管領導,二也非本職工作!於是公司安排題主去做這個“惡人”的意圖就非常耐人尋味!明顯是你的領導也默許甚至主動推薦你去得罪人的!

    做為一個技術大拿,領導並沒有將你的全部才華用於解決部門問題上,相反卻做雜七雜八的事情,導致今天的局面,領導雖然也有“失職”之嫌,但題主自身也有不可推卸的責任!你太過追求個人技術提升,卻很少與領導溝通如何更好解決部門發展和建設問題,這樣,領導總猜忌你想自己出頭,“覬覦”自己的位置,他不給你處處“挖坑”埋你才怪!

    2 打破被同事排擠、領導打壓的最好辦法就是以“職業利益共贏”為目標的“和光同塵”!

    A 成為領導不可或缺的“技術參謀”!尋求強強聯合的“靠山”!

    題主技術能力再強,也需要有比你人脈和資源都大的領導“給機會”才有施展才華的機會!不要總拿領導是“豬”不願搭理對方做說辭!你能力再強是“茶壺煮餃子---倒不出來”!你以為與領導多溝通解決部門技術發展就是“拍馬屁”嗎?恰恰不是!這是一種與領導建立“共贏合作”的溝通方式!

    你要讓領導時刻知道,你是團隊一員,你在任何時刻都在積極想辦法解決部門關鍵問題、積極配合領導工作!你不是自己“偷偷”鑽研技術為了“取代”領導的!

    “嫉賢妒能”雖然是領導胸懷和眼界問題,但同時也反映出很多有“才華”的人都缺乏正確、恰當與領導溝通親手給自己修建了“職場困境”!

    B 成為同事不可或缺的“技術夥伴”!獨樂樂不如眾樂樂!你自己掌握核心技術,把一些“皮毛和想法”在恰當時刻分享給同事,共同實現“共贏目標”!同事都會開心和你做合作伙伴的!

    題主因個人能力強,不喜歡與能力不如自己或工作態度散漫的同事溝通協作,喜歡獨來獨往!這也無可厚非!但只能是在兼職或做威客的形勢下出現!脫離公司,你想用什麼“節奏”單打獨鬥都可以!

    只要在公司內部,任何領導都會希望讓能力強的人帶更多同事參與專案,且按照自己和公司的“節奏”工作!你說他有私心也好,為了團隊發展也罷!這都是一個領導培養人才、促進團隊協作必須做的!最後,因題主排斥同事,工作毫無進展、還沒人幫忙!浪費了寶貴的職場時間!

    團隊協作的意義在於:一個人能力再強,也只能做到某一(或幾個)環節的工作,而對於公司和市場而言,只有各環節協作後完成的產品或業績,在個人履歷和公司發展上,才值得一提!

    所以,題主與其高冷單幹,處處樹敵,不如嘗試用自己的某些技術做為與同事建立聯絡的“工具”!增加溝通能力的同時,用屬於你自己的方式化解“職場危機”!

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