（一）年終績效獎金計算公式：

年終績效獎金=績效獎金基數×部門係數×崗位係數×工作時間調整係數×個人年度考核係數

（二）年終績效獎金計算公式釋義：

年終績效獎金計算公式中各項指標的相關釋義及計算方法如下：

1.績效獎金基數：

以個人月標準工資（含稅）作為其本年度的績效獎金基數。

2.部門係數：

根據各部門對公司的貢獻確定部門係數，此係數每年重新調整一次。（注：由於我們公司目前沒有部門考核，所以係數由人力提出，總經理批准，總體也是根據各部門今年承擔的任務量大小和業績情況，如果有部門考核的話更好辦了。在本方案中此處是一個關鍵，對績效獎金數額影響較大）

3.崗位係數：

公司崗位分為職能類和業務類兩類，各崗位所屬類別依據《職位說明書》確定。職能崗位的係數為1.0，業務崗位的係數為1.5。（注：此處我做的比較粗，因為目前沒有建立職類職級，如果有的話按職類職級進行細分更加科學）

4.工作時間調整係數：

（1）全年工作時間滿12個月的員工，工作時間調整係數為1.0。

（2）全年工作時間未滿12個月的員工：

工作時間調整係數=本年度在本公司工作月數÷12

其中，未全勤的月份，出勤日1-10天計為0.5個月，出勤日滿11天計為1個月。

5.個人年度考核係數：

公司依據每位員工的年度考核等級核算個人年度考核係數，年度考核等級根據年度考核分數確定。各考核分數對應的考核等級及年度考核係數如下表：

考核分數 90≤分數≤100 80≤分數＜90 70≤分數＜80 分數＜70

考核等級 A B C D

年度考核係數 1.2 1.0 0.8 0

（二）對於在本年度發生部門調動或工資調整的員工：

1. 年終績效獎金髮放部門：

2010年1月1日-6月31日（含6月31日）期間發生部門調動的員工，年終績效獎金在現部門發放，反之則在原部門發放。

2. 年終績效獎金核算方法：

本年度發生部門調動或工資調整的員工，績效獎金基數、部門係數、崗位係數等隨崗位或工資調整將有所變化，因此需依據年終績效獎金基數公式分別進行計算，然後進行加總。在1-15日（含15日）期間調動的員工，調動當月的崗位類別按調動前計算，反之則按調動後計算。

可能有人提出本方案未考慮獎金總額控制以及與企業業績掛鉤等問題，因為每個公司情況不同，如果公司需要考慮這些問題，其實可以再增加一個企業業績係數，以此控制總額以及與業績完成情況掛鉤，具體情況具體分析。方案本身應該有很多可以細化和完善的地方，歡迎大家討論。