堅持以產權制度改革為核心,大力推進企業產權主體多元化,發展混合所有制經濟,透過多種有效形式繼續搞活國有企業.
建立現代產權制度是完善社會主義市場經濟體制的內在要求,也是構建現代企業制度的重要基礎.堅持以產權制度改革為核心,大力發展以股份制為主要形式的混合所有制經濟,實現國有企業的投資主體多元化,是我省國有企業改革的重點.必須繼續加大改革力度,尤其是省屬企業,廣州,深圳等重點地區,要認真研究,重新部署,力爭有新的突破.透過產權改革,解決國有企業"產權模糊","產權單一"等深層次問題,從而搞活一批,壯大一批,淘汰一批.
1,加快推進國有大中企業公司制改革,實現投資主體多元化.除極少數企業外,大多數企業都要求在三年內進行規範的公司制改造,有條件的則進行股份制改造,透過規範上市,中外合資,相互參股,兼併收購等多種途徑進行產權制度改革,實現產權主體多元化,發展混合所有制經濟,以提高大中型國有企業的整體競爭力.除非國家必須控制的以外,一般競爭領域中的國有大中型企業所佔股權的比例以參股或相對控股為宜,不必一律要求絕對控股.甚至國有股可以全部退出,既鼓勵引入戰略投資者,也允許企業經營者和員工持股改制.對於必須由國家控股的行業和企業,例如提供重要公共產品和服務的城鄉供水,供氣,供電等,國有資本不能輕易全部退出.
(五)深化企業內部改革,完善公司法人治理結構,加快建立健全現代企業制度.
國企改革的目標,是建立現代化企業制度.為此,必須繼續深化企業內部"三項制度"改革,健全和完善公司法人治理結構.
1,要進一步理順政資,政企關係,減少政府對企業的行政干預.要深化企業內部改革,健全股東會,董事會,監事會和經營班子,形成權責統一,運轉協調,有效制衡的公司法人治理結構.要強化董事會的職能,依法規範立董事會的議事程式和規則.正確處理董事會與經理層的關係,明確各自的職責,不錯位,不越位,不缺位.明確董事會作為決策機構的職權,如公開招聘經營管理者,對經營者進行業績考核並決定其薪酬。
堅持以產權制度改革為核心,大力推進企業產權主體多元化,發展混合所有制經濟,透過多種有效形式繼續搞活國有企業.
建立現代產權制度是完善社會主義市場經濟體制的內在要求,也是構建現代企業制度的重要基礎.堅持以產權制度改革為核心,大力發展以股份制為主要形式的混合所有制經濟,實現國有企業的投資主體多元化,是我省國有企業改革的重點.必須繼續加大改革力度,尤其是省屬企業,廣州,深圳等重點地區,要認真研究,重新部署,力爭有新的突破.透過產權改革,解決國有企業"產權模糊","產權單一"等深層次問題,從而搞活一批,壯大一批,淘汰一批.
1,加快推進國有大中企業公司制改革,實現投資主體多元化.除極少數企業外,大多數企業都要求在三年內進行規範的公司制改造,有條件的則進行股份制改造,透過規範上市,中外合資,相互參股,兼併收購等多種途徑進行產權制度改革,實現產權主體多元化,發展混合所有制經濟,以提高大中型國有企業的整體競爭力.除非國家必須控制的以外,一般競爭領域中的國有大中型企業所佔股權的比例以參股或相對控股為宜,不必一律要求絕對控股.甚至國有股可以全部退出,既鼓勵引入戰略投資者,也允許企業經營者和員工持股改制.對於必須由國家控股的行業和企業,例如提供重要公共產品和服務的城鄉供水,供氣,供電等,國有資本不能輕易全部退出.
(五)深化企業內部改革,完善公司法人治理結構,加快建立健全現代企業制度.
國企改革的目標,是建立現代化企業制度.為此,必須繼續深化企業內部"三項制度"改革,健全和完善公司法人治理結構.
1,要進一步理順政資,政企關係,減少政府對企業的行政干預.要深化企業內部改革,健全股東會,董事會,監事會和經營班子,形成權責統一,運轉協調,有效制衡的公司法人治理結構.要強化董事會的職能,依法規範立董事會的議事程式和規則.正確處理董事會與經理層的關係,明確各自的職責,不錯位,不越位,不缺位.明確董事會作為決策機構的職權,如公開招聘經營管理者,對經營者進行業績考核並決定其薪酬。