1在專案經理的領導下，全面主持本部門的工作，領導部門員工完成部門的工作任務。 2貫徹執行上級下達的各項工作指標與任務，根據專案經理的授權，對本部門的管理活動進行監督、協調和檢查，發現問題及時解決處理。 3參加管理處的日常例會，貫徹上級指示，溝通訊息，建立良好的部際團結協作關係。 4制定部門的年度預算方案，審閱部門內的各類報表，進行業務分析，做出管理決定和成本控制方案。 5組織和參與部門的會議，協調內部關係，增強部門團隊協作精神，群策群力的做好各項工作。 6負責部門培訓工作，對部門員工進行督導培訓，不斷地提高其管理水平、服務意識、專業技能的工作能力。 7負責對部門員工的考核、評估，並根據工作業績進行評析，提高員工的工作效率。 8制定部門的各項管理規程、操作程式、崗位職責和人員的評估方案，組織落實和督導檢查。 9組織編制物業小區公共區域的各種裝置的保養、檢修計劃，、執行管理，維修實務和技術指導及管理工作。 10負責組織收集各種工程裝置技術資料、圖紙的收存管理工作，做好裝置技術檔案管理工作。 11負責房屋及公共裝置設施的驗收交接工作。 12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監管工作，為業主提供並創造優良的生活環境。 13與業主保持溝通，建立良好關係，及時處理業主的報修申請。 14審閱、編制工程裝置的更新、維修、改造、報廢的計劃方案，建立良好的外協工作關係。 15做好裝置執行、維保節能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計劃，開展節能技術革新和技術改造，使能源消耗和環保投入降低到最低水平。
1在專案經理的領導下，全面主持本部門的工作，領導部門員工完成部門的工作任務。 2貫徹執行上級下達的各項工作指標與任務，根據專案經理的授權，對本部門的管理活動進行監督、協調和檢查，發現問題及時解決處理。 3參加管理處的日常例會，貫徹上級指示，溝通訊息，建立良好的部際團結協作關係。 4制定部門的年度預算方案，審閱部門內的各類報表，進行業務分析，做出管理決定和成本控制方案。 5組織和參與部門的會議，協調內部關係，增強部門團隊協作精神，群策群力的做好各項工作。 6負責部門培訓工作，對部門員工進行督導培訓，不斷地提高其管理水平、服務意識、專業技能的工作能力。 7負責對部門員工的考核、評估，並根據工作業績進行評析，提高員工的工作效率。 8制定部門的各項管理規程、操作程式、崗位職責和人員的評估方案，組織落實和督導檢查。 9組織編制物業小區公共區域的各種裝置的保養、檢修計劃，、執行管理，維修實務和技術指導及管理工作。 10負責組織收集各種工程裝置技術資料、圖紙的收存管理工作，做好裝置技術檔案管理工作。 11負責房屋及公共裝置設施的驗收交接工作。 12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監管工作，為業主提供並創造優良的生活環境。 13與業主保持溝通，建立良好關係，及時處理業主的報修申請。 14審閱、編制工程裝置的更新、維修、改造、報廢的計劃方案，建立良好的外協工作關係。 15做好裝置執行、維保節能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計劃，開展節能技術革新和技術改造，使能源消耗和環保投入降低到最低水平。