有什麼樣的思維都是無意義的。因為成功和發展並不靠你有什麼思維，而是需要你有什麼樣的實力。農民不是農業的代名詞，因為農民的資源就是家裡的地這個地太少。所以很難維持好的生計和發展，而不論你有多好的思維也是沒有用的、成功不靠這個的，就像很多主公是不如軍師厲害的，軍師的思維那是很強大的。什麼界都誇了，但是軍師就是個軍師，最終還是要靠主公的實力。所以沒有實力的人和軍師一樣，再有思想也沒有多大的用處。所以你有資源你就可以請人才，你沒有資源自己是人才都是沒有用的。

不明白，農民需要跨界嗎？

本人認為，做為一個農民如果有與時具進的思維就可以了，

農民的主業就是要把地種好，

在這個前提下，可以在網際網路上聯絡買家，聯絡物流公司等，

這個文章可以做作，

一個人的能力有大小，

所以做為農民不可能還有精力，邊幹著種地的活，在幹個加工廠什麼的，

除非有一種可能，那就是他家裡的孩子親朋好友們，一起跟他幹，他既有人脈又有資金，

土地完全包給農民種，然後開一個農具廠，麵粉廠，秸稈廠……

如果這樣的話，這也不算是跨界呀，這叫資本家外加農場主。

作為現代的一個專業的職業農民。跨界思維是非常有必要有的。在把葡萄種好的同時，你的思想你一定要跨界，跨界到哪裡呢？跨界到銷售模式。作為一個種葡萄的職業農民。你的思維一定要經常的跳轉到其他的行業，說淺顯一點。就是換位思考。你要常常想，為什麼消費者就喜歡買我的葡萄？為什麼經銷商就樂意進我的葡萄去賺點錢？我的葡萄原來是通過線下的車輛統一裝車拉到大城市去的。現在我的葡萄能不能有一部分？俺用快遞在線上接單，再到消費者的手中呢。

跨界思維的好處。他能打通你的思維定勢。破解你的思維死結。讓你的大腦細胞。始終處在活躍的段位。

所謂跨界思維。實際上就是讓我們做一個立體的思維模式的人。作為一個農民，我們如果具備了跨界思維的這種習慣，我們融和多種思維模式與一身。我們就會讓我們這個職業農民的工作大放異彩。

中央試點-天下糧倉200303 專案建議

【專案簡述】

天下糧倉 ，由央企領軍的中央試點國家重大戰略專案，旨在面向國內及一帶一路打造現代農業及糧油安全。專案包括©中國農業5.0課題組支援的玉米樹、超級大豆、甜高粱、大土豆等農林牧副漁的科→農→工→商→遊大農業全產業鏈。專案總投資￥5億元，由央企領銜投資及招商入駐。帶動安置就業創業人口3000人。兩年達產後工業年產值5億元，年繳稅3千萬元。

敬請合作者本著“因地制宜，就地取材”的原則，在

【專案內容】

©天下糧倉，總體規劃，分期實施。逐步拓展畝產噸糧糧油的科→農→工→商→遊大農業產業鏈，力求打造國家級農業產業園。由®綠谷聯社的機構社員“中國三農控股”牽頭央企央基投資。

1.第一年示範年，引入“中國農民講習所”做好講用示範帶動。引導種植1萬畝。

B農種。通過綠谷聯社，採用"公司＋基地＋農戶"模式，推行統產聯銷-農村十統一出產和城市十聯合銷售，帶動當地種植及部分回收。推廣1萬畝，帶動農民投入600元/畝×1萬畝＝600萬元。其中每畝300元支付給“中國農業5.0課題組”的專種專肥專家費；另外300元用於澆水、土肥、機耕。

2.第二年產業年，拓展種植面積，整合加工商貿。帶動種植10萬畝。

C加工。龍頭公司配合示範基地回收，分別採用藥食級的生物發酵、超微研磨、量子微化、全息水潤、低溫幹凍、臨界萃取、真空提取、充氮包裝、泡袋裝備等現代工藝加工，生產糧油系列藥食產品。從而達到超強的細胞營養吸收，以保留食品無副作用同時兼具臨床的快速營養療效。

D商儲。羥基節能冷庫(無電製冷冷藏箱、冷庫、冷藏車)，配合示範基地收儲時令農產品，以延長銷售冷儲和延時加工冷儲。可考慮配有小型鮮果集散農批市場。

3.第三年推廣年，拓展周邊種植，促進觀摩遊覽。推廣種植總量50萬畝。

E遊覽。農業採摘、生態藥膳餐廳，生態藥浴木屋等全體驗觀光和休閒等農旅專案。

【地頭收益】

1.產量。以玉米樹為例，平均單杆結穗七八穗(普通玉米多為一穗，兩穗的不會超過30%)。按每畝666平米計算畝產1萬穗；畝產玉米子粒1000公斤以上即畝產過噸糧；秸稈溼重9噸以上(江淮以南地區可達12噸以上)，屬於蛋白高，甜度高，能量高“三高”優質青/黃儲飼料，並且適種性、適口性、耐儲性普遍較好。適合國內外貧瘠農田種植。

2.投入。666小畝的種肥水土機投入600元/畝。其中300元是“三專”費用:專種～雙胚多卵玉米樹(相當於人類的雙胞胎多胞胎生育)、專肥～多矽生物肥(多矽主要是抗倒伏)、專家～中國農業5.0課題組專家的線上線下全程農技指導與保墒防蟲。另外300元為澆水、土肥、機耕費用。如果是土地入股或者租賃，應按秋收銷售後地租分紅，全國平均按600元/畝計算。

3.利潤。按帶穗全株青儲的最低地頭銷售收入計算，售價400元/噸×產量10噸/畝＝收入4000元/畝－投入600元/畝－地租600元/畝＝利潤2800元/畝。其中屬地綠谷聯社或者村委等推廣人提成每畝200元。

4.分配。如果是獨立連片機耕的規範規模種植，建議分配原則：資本資金、智本經營、土地投入、政本指導的四方按4:3:2:1 分配。具體運作由專家線上指導。

5.後續。如果第二年產生回收再育種收入，屬地綠谷聯社或者村委等推廣人享有利益分配權，一事一議。

【核心價值】

【優勢資源】

☆三源工程。®綠谷聯社的樞紐“中國農業5.0課題組”，為國家戰略安全課題，匯聚了國內外權威及實戰的頂級涉農專家和技術。核心技術的種源水源能源“三源”國力動脈工程，處於全球領先地位。如“量子永續發電站”的成本僅為RMB三五分錢；掌握了全球最為先進的六大育種技術；所擁有的量子全息水擁有聯合國“水圈”內的十項全能指標。

☆三糧產量。水稻玉米小麥三大主糧畝產過噸糧，為全球糧油畝產狀元。全部為非轉基因安全作物。

☆三廢再生。廢水廢氣廢渣的三廢再生，可達到零排放零汙染零殘留。實現了©中國農業5.0提出的《零碳經濟》“微能零排”水平，超過了德國工業4.0《微碳經濟》“低能微排”水平，真正實現了“我們的眼裡沒有垃圾，只有放錯位置的資源”這一人類生態願景。

☆三網合一。現有的天網-視聯網、地網-物聯網、人網-家聯網形成視覺化三網聯動，加之擁有國務院三部委授權的直播網紅培訓平臺，可形成巨大的傳播推廣效應。

☆三農共享。根據實際情況因地制宜，前期為生態農民的產權合作化，實行農民的土地、勞力、資金分別入股綠谷聯社，可帶動周邊農民走土地連片機耕的共同富裕之路。中期為生態農業的產業現代化，實施農業科→農→工→商→遊的產業鏈。後期可考慮生態農村的智慧城鎮化，合村並鎮，安居樂業。為全國提升“脫貧→小康→富裕”的鄉村振興做出標杆。

☆五央護航。中央試點©天下糧倉，匯聚了多家央直央企央基央媒央視給予掛牌、政策、科研、文旅、宣傳等支援。

【資金保障】

【專業團隊】

本專案專業主體由臺灣專家團隊承擔：團長-前臺灣農業主委陳志清；省農會副總幹事賴信雄；屏東科大校長戴昌賢；屏東科大副校長顏昌瑞博士；屏東科大副校長段兆麟，休閒農業及農業管理；臺北果萊公司董事長、臺灣青果合作社主席陳益宗等數十位專家學者技術人才等。

【專案主體】

投資主體

☆中國三農控股有限公司

協同投資

☆中國投資協會農業投資委員會

☆中國扶貧開發服務有限公司

☆中國扶貧基金會

☆中國三農控股有限公司

☆中國農業發展產業基金

☆中國供銷合作對外貿易有限公司

☆聯和天下資產管理有限公司

☆綠谷聯社(參見《綠谷聯社 簡介》)

☆中國農業5.0課題組

☆屬地綠谷聯社

【專案程序】

2.中期約3年，④投資/招商→⑤施工/種養→⑥運營/銷售；

3.後期約2年⑦主機板上市。

以傳統農業為生的農民也屬於職業農民，在萬物互聯的當下，如果職業農民沒有跨界思維那就還是傳統農民，而不是一個符合現在社會需求的新型職業農民。何謂新型職業農民？百度百科：是以農業為職業、具有相應的專業技能、收入主要來自農業生產經營並達到相當水平的現代農業從業者。稱呼上用“新型”與傳統農民區分開來，內容上要求新型農民必須具有“相當水平”，適應“現代”萬物互聯的跨界思維。

傳統“農民”是對種田人的一種稱呼，是被迫接受的，是一種底層勞動者的身份。

新型職業農民，是一種主動選擇的職業，以新技術、新模式發展、做大、做強農業產業為目的，而不僅僅是為了養家餬口。

跨界思維不是產業跨界！跨界思維是以大世界大眼光，用多角度，多視野的看待問題和提出解決方案 。新型農民需要具有跨界思維才能 綜合運用各產業領域知識，整合各種資源對農業產業應用於農業生產。

老農觀點，實話實說，服務三農，敬請關注

華詩農旅｜ 農民要有跨域思維⭕️