你是說訂單生產的安排衝突了嗎？還是客戶衝突？

如果是客戶衝突，看情況吧。如果是你的客戶，他惡意挖走，不要遷就。否則他會一而再再而三地挖牆腳。如果的確是別人的客戶，你不小心動了，那就大度些讓了吧，下次別人動了你的客戶，你就可以理直氣壯地要回來了。但是，實話告訴你吧，除非很大度的老闆，否則絕大部分老闆，都會把客戶分配給有能力拿下客戶的人，哪怕你先聯絡的客戶，卻被他人捷足先登，表面上領導會安慰你讓你繼續負責，但是私底下呢？很多種辦法的。

不是我腹黑，聽說過太多這種情況，有的公司業務員就是因為這個離職的。你唯一能做的是提高自己的能力，讓自己變強。

但是，無論以上哪種情況，不要讓客戶知道你們的競爭，也不要讓客戶收到兩份不同的價格，否則客戶會對你們公司的管理有疑問，覺得不嚴謹。而且，實話說，有的不地道客戶明知道你們是一個公司的還故意讓你們都報價，甚至讓其中一個報低價，是為了賺便宜。這時候你們要統一戰線。

總之，出了事情關起門來自己解決，千萬不要拿客戶做裁判。最後客戶丟了，你倆都得不了好。

如果是訂單不是客戶，不用擔心，領導比你剛想兩個訂單都合理安排，這樣他才能掙錢啊。

我覺得，你不用表現得多麼著急想把自己的訂單安排好，把另一個擠掉。而應該一起和領匯出謀劃策，看看怎麼合理安排，才能保證兩個訂單都能及時交付並且不會得罪客戶。領導最希望看到的是這樣，而不是你們彼此都希望把對方pass掉。這樣既贏得了領導的心，又讓同事看到你的層次。

先去找領導溝通，問一下領導，這種情況該如何處理，一般公司都會有相應的規則。如果不懂，可以讓領導給你講一下規則，根據規則來判斷。