這個問題不是你一家的問題,很多做電話營銷的公司都遇到這個問題,就是電話打多了被電信處罰,或者被客戶拒接,打少了業績完成不了怎麼辦?我認為首先營銷是個體系,是不能光靠電話營銷這一種方式,必須要有其他的營銷手段相配合,甚至要改變營銷體系的架構。如果做到了以下這幾點可以大大改善營銷業績。
1、電話不在於多,一定要精準。
首先很多電話營銷公司,很多都是買的別人的電話名單,比如裝修公司最喜歡這樣做,某個樓盤開始給業主交房,裝飾公司就提前從各種渠道買了電話名單拿來打,要求銷售人員一天打幾百個,不能說沒有效果,但是效果不大。為什麼?因為現在裝飾公司很多,光武漢市高峰期的時候就有四五千家都不止。你能買到這些名單,別的裝修公司也會買的到,都給業務打電話,業主就會覺得很煩,所以效果就不好。
一定要做好目標客戶的收集,有時候不要依賴於公司提供的名單。可以自己在網上搜一下客戶的名單,比如你是做投資的公司,建議直接去找目標行業的老總的電話。老總的電話其實很好找,利用企查查等軟體就能找到很多老闆的電話,當然有時候電話可能不是老總的,有可能是財務的,那麼你可以透過支**轉賬的方式驗證一下,如果法人的電話和支**的名字後面1-2個字不一致那就不是老總,可以假裝送快遞打電話要一下老闆的聯絡方式。這是我在以前的客戶那裡學到的方式效果很好。
2、電銷和網銷相結合
3、要有專業做企劃和網路推廣的部門
很多小公司沒有這個意識,他們認為就是找名單打電話,根本不考慮建立長期的市場推廣機制,以及建立品牌知名度的重要性。很多小公司沒有企劃部或者連一名懂網路推廣的人也沒有,沒有專業的人不可能幹專業的事情,所以網路推廣做的就很low。
4、做好電銷和網銷的同時,做好社群營銷
相信很多網友都會問這個問題,實際上這個問題已經不是電話營銷應該做的事情了,但是銷售是一個體系,不論電銷或者網銷,實際上不可能孤立的分成兩個部門,因為這兩個部門是相輔相成的,營銷一定要以結果說話,而方式方法不能太固定,這是我這麼多年給企業做營銷體系設計常常給客戶提的思路。
不止是電銷和網銷不要分那麼清楚,甚至連線下的銷售我個人認為都不要分開,因為很多中小企業就是十幾個人或者二三十人。很多創業型的公司老闆都是大業務員,所以這個時候我們的電話銷售員可以把社群營銷做起來,有時候或許能開啟銷售的局面。
我可以拿出我以前做社群營銷的案例,這個案例比較簡單但是有效果,具體這樣操作:
我們傳統的電話營銷不是過時了,而是需要許多新的工具、模式改變才能做出更好的業績。
在營銷模式方面:
目前傳統的營銷模式有了很大的改變,我們從90年代就提倡了品牌營銷,後來又出現了整合營銷,到了2000年開始就匯入了020模式,目前O2O(線上和線下)的營銷模式也在發生很多的變化,b2b、b2C都出現了,包括區塊鏈也在改變營銷的模式。
目前做社群營銷和精準式營銷模式正在成為營銷的新趨勢,包括大資料的運用也是為了營銷提供資料的支援。所以很多企業迫切需要營銷升級。那麼何謂營銷升級:
根據市場的變化,企業領導層審時度勢,做出營銷體系的升級和模式創新才是上上之策!
一天只能打30個電話,那也就是隻能和30幾個客戶聯絡,量太少了,要想有業績最好跟更多客戶聯絡,不一定要電話,現在可以再網上用裡德助手聯絡,效率肯定比電話要高啊
這個問題不是你一家的問題,很多做電話營銷的公司都遇到這個問題,就是電話打多了被電信處罰,或者被客戶拒接,打少了業績完成不了怎麼辦?我認為首先營銷是個體系,是不能光靠電話營銷這一種方式,必須要有其他的營銷手段相配合,甚至要改變營銷體系的架構。如果做到了以下這幾點可以大大改善營銷業績。
1、電話不在於多,一定要精準。
首先很多電話營銷公司,很多都是買的別人的電話名單,比如裝修公司最喜歡這樣做,某個樓盤開始給業主交房,裝飾公司就提前從各種渠道買了電話名單拿來打,要求銷售人員一天打幾百個,不能說沒有效果,但是效果不大。為什麼?因為現在裝飾公司很多,光武漢市高峰期的時候就有四五千家都不止。你能買到這些名單,別的裝修公司也會買的到,都給業務打電話,業主就會覺得很煩,所以效果就不好。
一定要做好目標客戶的收集,有時候不要依賴於公司提供的名單。可以自己在網上搜一下客戶的名單,比如你是做投資的公司,建議直接去找目標行業的老總的電話。老總的電話其實很好找,利用企查查等軟體就能找到很多老闆的電話,當然有時候電話可能不是老總的,有可能是財務的,那麼你可以透過支**轉賬的方式驗證一下,如果法人的電話和支**的名字後面1-2個字不一致那就不是老總,可以假裝送快遞打電話要一下老闆的聯絡方式。這是我在以前的客戶那裡學到的方式效果很好。
2、電銷和網銷相結合
加一些專業群或者業主群發活動或者產品資訊;在一些論壇和專業貼吧裡可以髮長期發一些帖子;自己組建社群,以發紅包的形式拉新進群然後發信息,並和其他社群互換資訊,利益分享;和一些主要的入口網站相關的專業頻道合作引流,但是費用有點高,如果產品利潤 足夠高,可以先試水再看效果,如果效果好就可以長期合作。3、要有專業做企劃和網路推廣的部門
很多小公司沒有這個意識,他們認為就是找名單打電話,根本不考慮建立長期的市場推廣機制,以及建立品牌知名度的重要性。很多小公司沒有企劃部或者連一名懂網路推廣的人也沒有,沒有專業的人不可能幹專業的事情,所以網路推廣做的就很low。
4、做好電銷和網銷的同時,做好社群營銷
相信很多網友都會問這個問題,實際上這個問題已經不是電話營銷應該做的事情了,但是銷售是一個體系,不論電銷或者網銷,實際上不可能孤立的分成兩個部門,因為這兩個部門是相輔相成的,營銷一定要以結果說話,而方式方法不能太固定,這是我這麼多年給企業做營銷體系設計常常給客戶提的思路。
不止是電銷和網銷不要分那麼清楚,甚至連線下的銷售我個人認為都不要分開,因為很多中小企業就是十幾個人或者二三十人。很多創業型的公司老闆都是大業務員,所以這個時候我們的電話銷售員可以把社群營銷做起來,有時候或許能開啟銷售的局面。
我可以拿出我以前做社群營銷的案例,這個案例比較簡單但是有效果,具體這樣操作:
我們傳統的電話營銷不是過時了,而是需要許多新的工具、模式改變才能做出更好的業績。
在營銷模式方面:
目前傳統的營銷模式有了很大的改變,我們從90年代就提倡了品牌營銷,後來又出現了整合營銷,到了2000年開始就匯入了020模式,目前O2O(線上和線下)的營銷模式也在發生很多的變化,b2b、b2C都出現了,包括區塊鏈也在改變營銷的模式。
目前做社群營銷和精準式營銷模式正在成為營銷的新趨勢,包括大資料的運用也是為了營銷提供資料的支援。所以很多企業迫切需要營銷升級。那麼何謂營銷升級:
營銷理念升級:首先要思路先改變,改變那種作坊式的的營銷理念營銷手段升級:運用大資料、運用社群等方式營銷組織架構升級:如果架構不能支撐戰略目標實現,必須改變營銷組織架構人員能力升級:營銷人員能力趕不上市場的變化必須加快營銷人員的能力培養根據市場的變化,企業領導層審時度勢,做出營銷體系的升級和模式創新才是上上之策!