這麼明顯的用機器人在這麼大流量的媒體上高頻率自動尋找錘子相關的文章發負面評價，不說錘子，就是蘋果也扛不住這麼黑呀

產品和創始人形象不匹配！老羅作為網紅，雖然產品其實做的很好，但其形象是個脫口秀和相聲演員的角色，和科技產品的專業形象不符！第二，雖然錘子的傳播很厲害，但其銷售和地推能力很差

羅永浩就像《笑傲江湖》中青城派的餘觀主，身懷變臉的絕技，冠絕天下，本來已經是一派宗師，舞臺常客了。可偏偏偷覷人家的辟邪劍譜，結果弄得自己拋屍異鄉，青城派也是樹倒獼猴散。老羅有什麼？除了一張嘴，什麼也沒有。但是，業界說他這張嘴說個相聲衣食無憂綽綽有餘，但是老羅偏偏不走尋常路，他想做手機，想讓那些已經做手機的而且是把手機做得比較好的人無路可走！老羅習慣用“網紅”的語言開刷他的存在感，什麼“漂亮得不像實力派”，“當你看到滿街的傻逼都在用這款智慧手機時，你要知道這手機確確實實是為你而做的”。老羅有的是情懷，老羅有的是故事，可惜，他的粉絲更願意帶著酒和花生米去聽雷軍講故事。根紅苗正的雷軍儘管普通話裡帶著濃濃的湖北佬的鄉音，總愛把“老羅”說成“腦羅”，但是相比於老羅文人特有的狡猾，雷軍技術流派的幽默似乎更有魅力。從經營思路來說，老羅是打算先消費他的粉絲，他估計一千多萬的粉絲是錘子手機的主力軍，加上虹吸效應，輕易賣出1000萬部。雷軍則是走學院路線，讓在校的中學生和大學生成為小米手機的消費主力軍，順理成章地順便把高大上的智慧手機誕生一兩年後迅速地親民化。對於做手機來說，老羅只是個門外漢，他不懂設計，不會程式設計，不懂營銷，甚至沒有資本市場的人際關係。那年他愣是尾隨馬雲幾千裡，結果只發現他在鏡頭外孤零零可憐兮兮，而馬雲真的不知道還有這麼個傻逼。羅永浩可能有他的“喬布斯”情結，但是，他註定不是做手機的“喬布斯”，如果他多一條筋的話，他可能是“俞洪敏”。

說明錘子科技不具備發展手機的基因，不具備這樣的潛力，估計會一直虧下去。正如騰訊搞社交遊戲可以，搞電商就不行了。阿里搞電商可以，搞社交也涼了。打個比方吧，路邊或者市場一個店，敲鑼打鼓搞宣傳一兩個月還沒起色，就趕快關門或者換地方吧，你還真不要做下去了，做下去就是無底洞。

不可否認老羅是個很有情懷的人，但是做產品光有情懷是不行的。能否成為一款成功的產品，還是由產品自身的品質決定的。

因為手機市場老羅進去的時候就差不多飽和了，加上老羅又沒錢，研發手機測試方面肯定資金不充足，所以手機發布後出過不少問題，如果有資金支援週轉可以經得起折騰，但是現在錘子經不起折騰。沒有時間讓他折騰。

慢猴認為是一是重要產品錯過了網際網路的紅利期沒有跟著平臺起來，二是如今缺少線下曝光大部分人還不知道錘子這個品牌，三是錘子產品微創新很多做的也很用心但沒有真正跨世紀的產品達不到平多當初的效果，四是雖然錘子忠實使用者的粘性很高推薦給朋友及周邊人使一部分非忠實使用者初次嘗試錘子手機，但由於推薦過於積極造成他們的期望大於預期所以未能保留下來。