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  • 1 # MR大叔

    我們要分析一下客戶說的是否都是實情。因為大家的立場是不一樣的,所以看待事情的觀點也是不一樣的。

    銷售容易被說服,那說明他們很容易進入客戶的一個銷售場景,那麼我們就針對客戶反映的問題,進行詳細的分析。

    如果客戶說的都是真的,那我們就要在相應的地方進行改進,這樣我們的銷售跟出去跟客戶去講的時候,也可以告訴客戶,我們公司已經在做調整了。

    相反,要是客戶反饋的相關問題,也確實是存在的問題,而對於我們公司來講,卻沒有做任何調整,那麼對於客戶來講,他確實沒有感受到,我們在做這件事情,會覺得我們並沒有上心。而對於我們的銷售來講,其實,他們也沒有感受到公司目前在做的一些動作,這樣對他們去跟客戶溝通相應的情況,也是不利的。

    我們還是要秉著相互坦誠合作互惠互利的合作態度,去推動事情往前走,既不能客戶提的任何要求我們都滿足,也不能什麼都不做。

    我們要善於將客戶提出的問題,換一種思維,或者角度去理解,因為客戶的需求,他是站在自己的角度,而我們也會站在公司的立場上去做這件事情,兩者達到一個統一。

    其實這個問題其實是普遍存在的,一些邏輯性不夠強,或者銷售目的不明確的銷售經常會被客戶給說服。

    我們公司其實現在也面臨著這個問題,就是市場推廣做的太少。

    因為我們做的新品牌,主要是在跨境平臺上銷售,我們主要是跟天貓,京東,小紅書,考拉這些渠道的商家去合作,他們負責鋪貨,我們負責做品牌推廣。但是最近一段時間我們基本上沒有做什麼推廣,外部流量就比較少,所以他們會經常過來抱怨,為什麼賣不動賣不動的原因是什麼?

    而我們還是要推動這件事情往前走,不能因為市場沒有做推廣渠道就不做任何動作。事實上,一個新產品特別是保健品類目要開啟局面和市場,其實還是蠻難的。

    所以接下來我們要更努力了。

  • 2 # 職裡職外

    這個可以做系統的訓練哦,其實歸根到底還是自己自信心的問題,可以嘗試自己對著鏡子去盯自己與自己對話慢慢去發現自身的問題,然後再總結

  • 3 # 小豆芽1

    第一、我們要站在顧客角度上考慮問題,如果你是一名置業顧問,當你在接待顧客的時候,你要將所有顧客想知道的資料其中包括(學校、商店、建築物、商店等)都展示給顧客,然後透過向顧客展示這些內容,去體察顧客的感受以及想法,並且能夠認同顧客的感受,從而幫助顧客認可自己。

    第二:銷售員要多去研究你的顧客,要以第三人的身份去看待顧客,如果你能夠這樣做的話,也就不會跟顧客坐下來談的時候,沒有話題了;

    做銷售,這六個方法教你如何認同顧客的感受,從而快速的成交

    第三:銷售員的心中要有顧客,要先樹立起在顧客心中的信任感,要真誠面對顧客,要多關心顧客,要對顧客的感受表示認同。一個激情洋溢的聲音會對顧客產生強大的感染力,在我們向顧客推薦產品時,一定要推薦價效比最高的產品,而且銷售員一定要從頭到尾都要保持微笑,這樣會給顧客留下難以忘記的感覺;

    做銷售,這六個方法教你如何認同顧客的感受,從而快速的成交

    第四:銷售員要增進與顧客之間的關係,在跟顧客溝通的時候,不僅要向顧客提問,還要給顧客解答問題,珍惜與顧客見面的機會,而且要多為顧客做培訓,告訴顧客選什麼樣的產品,該怎麼選擇價效比高的產品,除了這些還要為顧客提供優質的服務,這樣溝通下來,顧客就會認同銷售員所講的話;

    第五:銷售員要多聆聽顧客的講話,從傾聽中瞭解顧客的真實想法,以及對產品的要求等。在跟顧客溝通的時候,銷售員要傳達給顧客自己的想法,然後透過問顧客問題,知道顧客內心的側重點在哪?所擔心、所在意的點在哪?

  • 4 # 機械男做銷售

    我覺得不是 總是認同客戶的想法,而是你人太善良,會換位思考,會設身處地的為對方考慮,這是優點啊,不用彷徨和疑惑。

    銷售只不過是一個工作崗位,是連線公司和客戶的紐帶。能發現客戶的問題這是一個銷售基本的素質,要是再能幫客戶解決問題 那就是一個優秀的銷售了。問題就是,客戶的問題邊邊角角 事無鉅細,一個普通的銷售沒有權力去調動工廠去解決所有問題,任何公司也不會允許這麼去做。看不到回報的事情老闆都不愛做。

    我們是銷售,我們的使命就是發現和解決客戶的問題,所以,認同客戶的想法非常正常。

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