一般上市企業要經過這些融資階段。

首先是種子輪。在這個階段，公司只有創意但沒有具體的產品或服務，創業者只擁有一項技術上的新發明、新設想以及對未來企業的一個藍圖，缺乏初始資金投入。

第二輪是天使輪。在這個階段，公司一般已經有了產品初步的模樣，商業模式也已初步形成，同時積累了一部分的核心使用者。

第三輪是Pre-A輪。Pre的意思是前期，Pre-A就是A輪之前的融資。增加這輪融資的原因是多方面的，比如創業公司在估值方面不理想；或者資金困難，但又沒有達到A輪階段的規模，以上這些情況都有可能。

第四輪是A輪。這個階段，創業公司的產品已經基本成熟，產品上線或者服務已經正常運作一段時間，並有完整詳細的商業及盈利模式。創業公司在行業內已擁有一定地位和口碑，並且有誘人的前景，但是還處於虧損的狀態。

第五輪B輪。這個階段，公司已具有一定規模，產品線及市場份額持續擴張，已經實現盈利或使用者穩定增長。

最後一輪是C輪。這時公司已經非常成熟了，就要開始準備上市了。

企業這個階段更容易出現問題。如果從投資的風險來看，種子輪、天使輪的風險比較大。但風險大，收益也高，這個是對等的。但是在當下中國市場，我覺得各個輪都有可能出問題。因為投資真正的問題最終是人的問題，即老闆的問題。當老闆出現各種各樣的想法，這企業就很麻煩。比如，有的公司發展得不錯，技術也很先進，而且獲得了大量融資，但老闆有了其他想法，人跑了；再比如，由於行業的變化，企業突然不行了，老闆覺得我要花很大的精力去完成投資人給的目標很困難，那麼他就放棄了。所以很重要的一點就是：宏觀形勢的變化帶來的老闆心態的變化。投資過程中，企業家心態的變化，在融資過程中，對企業發展的影響是非常大的。

三、企業如何得到投資機構的青睞。

第一點，商業模式。企業一定要有清晰的商業模式，清晰的業務模式。

第二點，股東結構。對於投資人來說，首先有兩個不投。第一個是極度分散、極度平均的股權結構不投，因為這裡面投資人看不到企業的核心人物，投資人也不能替你去找那個核心人物，而且越是分散平均越是證明整個決策結構是不合理的，而且決策效率肯定比較低；第二個就是一人絕對獨大，沒有任何的合夥人之間決策業務上的互動。所以，企業一定要有合理的股東結構。

第三點，領軍人物。這點很好理解，投資就是投人，一個企業的核心人物是企業的靈魂。

第四點，公司團隊。這裡即可體現整個團隊的專業能力，學歷、年齡結構一定要合理。

第五點，市場壁壘。企業的核心競爭力即品牌。品牌的意義在於它能夠反映出產品或服務的差異性、質量、品位和口碑。

最後，成長性。企業的成長性側重未來的成長，而不是過去，要從天花板理論著眼看遠景。對於新興行業來說，歷史資料的參考意義不大。而對於成熟行業來說，較長時間的歷史資料就有參考性。