關於HR怎麼提問這個問題， 在面試中，HR要對來面試的應聘者做出正確的評價，給公司把好人才的第一道關口，因此，在設計提問的問題時就需要格外地留心，要針對公司或者企業的崗位需求去設想這些問題。不過一般的應聘都是有一定的步驟的。我就大致的就我個人的應聘順序做一個簡單的常見的彙總。

首先，應聘者要做自我介紹。 . 學歷，年齡，經驗，個人愛好，身體狀況等等。部分崗位針對某一部分也需要更深入的瞭解，( 比如財務部人員的招聘，就需要對具體家庭住址，家人等要更瞭解。）

其次，針對工作崗位需求就應聘者專業技能提問 比如財務部應聘者，人力資源就會計方面的知識做一個大概的提問，問應聘者的優勢，如何勝任這份工作等等

第三，就工作以外的問題進行提問。 比如，個人愛好啊，個人性格啊，對公司的瞭解啊，為人處世等這些進行提問，在這些提問時可以對應聘的為人處事的態度、做事的方法、人際關係、性格等等有一個大概的瞭解。

第四，進行一些陷阱問題 做陷阱問題的目的是為了讓應聘者回答一些非常規的問題，比如可以說說缺點，應聘者欠缺什麼，專業不對口這些問題，可以考量應聘者的膽量、抗壓力度、心理素質強弱、應變能力。

其實，HR不管設定什麼樣的問題來考察應聘者，目的只在於為公司尋找到最適合公司崗位需求的員工，只要HR堅定住招聘的目標，不管過程如何，其結果才最重要。