成本會計一般核算的是成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法有7種: 1不計算在產品成本法 是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品 2按年初數固定計算在產品 按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。 採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。 3在產品按所耗原材料費用計價法 是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。 4約當產量比列法 是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。 5在產品按固定成本成本計算法 月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。 6在產品按定額成本計價法 月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，餘額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較準確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。 7定額比列法 定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。 這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。 輔助生產車間的分配有4種: 1直接分配法 所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。 這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行互動分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況下采用。 2互動分配法 採用互動分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和互動分配前的單位成本(費用分配率)，在各輔助生產車間之間進行一次互動分配；然後，將各輔助生產車間互動分配後的實際費用(即互動分配前的費用加上互動分配轉入的費用，減去互動分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和互動分配後的單位成本(費用分配率)，在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。 採用互動分配法，由於輔助生產內部相互提供勞務全部進行了互動分配，因而提高了分配結果的正確性；但由於各種輔助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由於互動分配的費用分配率(單位成本)，是根據互動分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為互動分配的分配率。 3代數分配法 採用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然後根據各受益單位(包括輔助生產內部和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。 採用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算複雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用 4計劃成本分配法 採用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部互動分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。 採用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分配工作；透過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便於考核和分析各受益單位的經濟責任。但是採用這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。
成本會計一般核算的是成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法有7種: 1不計算在產品成本法 是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品 2按年初數固定計算在產品 按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。 採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。 3在產品按所耗原材料費用計價法 是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。 4約當產量比列法 是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。 5在產品按固定成本成本計算法 月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。 6在產品按定額成本計價法 月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，餘額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較準確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。 7定額比列法 定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。 這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。 輔助生產車間的分配有4種: 1直接分配法 所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。 這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行互動分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況下采用。 2互動分配法 採用互動分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和互動分配前的單位成本(費用分配率)，在各輔助生產車間之間進行一次互動分配；然後，將各輔助生產車間互動分配後的實際費用(即互動分配前的費用加上互動分配轉入的費用，減去互動分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和互動分配後的單位成本(費用分配率)，在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。 採用互動分配法，由於輔助生產內部相互提供勞務全部進行了互動分配，因而提高了分配結果的正確性；但由於各種輔助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由於互動分配的費用分配率(單位成本)，是根據互動分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為互動分配的分配率。 3代數分配法 採用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然後根據各受益單位(包括輔助生產內部和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。 採用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算複雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用 4計劃成本分配法 採用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部互動分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。 採用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分配工作；透過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便於考核和分析各受益單位的經濟責任。但是採用這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。