瞭解你的煩惱，不知道你文采如何？給你幾個方法一定能讓你過關：
1、絕對不要按照公司給的框架寫，以你目前不到一個月的資歷，領導是不會關心你提出什麼建設性的意見的，所以不要為此苦惱，拜託框架的束縛，反而能讓你找到切入點。
2、非常重要：一定要了解公司的文化，企業文化，領導的行事風格，說投其所好有點誇張，但至少可以讓你不會偏離主題。而且以你目前對公司的文化了解，直接就可以作為年終總結報告的內容，不需要修剪。
3、態度最重要，無論新員工老員工，好的處世態度永遠能夠讓領導認同，也能借此更好的為自己的下一步工作打個伏筆，讓領導看到你的積極性和規劃性（所以對你而言關鍵不是總結而是計劃）。
4、雖然來公司時間不長，但看到的聽到的，感受到的多多少少都會有一些，儘可能的捕捉那些細節，令自己感觸很深的細節，無論好的還是壞的，都可以作為自己總結報告中的兩點。其實總結報告的內容很容易找，網上隨便就能超一個隨便改改都能用，但是對於新人，每一個動作都是機會，如果能夠在這個基礎上讓自己好好表現一下，何樂而不為呢，所以啊，這個報告應該有兩部分內容，一個是你從網上下載一個範文，官話上面都有；另一個是你自己覺得心得，最後將兩部分進行整合，去偽存真，融會貫通。一定用心千萬用心只要用心。。。
瞭解你的煩惱，不知道你文采如何？給你幾個方法一定能讓你過關：
1、絕對不要按照公司給的框架寫，以你目前不到一個月的資歷，領導是不會關心你提出什麼建設性的意見的，所以不要為此苦惱，拜託框架的束縛，反而能讓你找到切入點。
2、非常重要：一定要了解公司的文化，企業文化，領導的行事風格，說投其所好有點誇張，但至少可以讓你不會偏離主題。而且以你目前對公司的文化了解，直接就可以作為年終總結報告的內容，不需要修剪。
3、態度最重要，無論新員工老員工，好的處世態度永遠能夠讓領導認同，也能借此更好的為自己的下一步工作打個伏筆，讓領導看到你的積極性和規劃性（所以對你而言關鍵不是總結而是計劃）。
4、雖然來公司時間不長，但看到的聽到的，感受到的多多少少都會有一些，儘可能的捕捉那些細節，令自己感觸很深的細節，無論好的還是壞的，都可以作為自己總結報告中的兩點。其實總結報告的內容很容易找，網上隨便就能超一個隨便改改都能用，但是對於新人，每一個動作都是機會，如果能夠在這個基礎上讓自己好好表現一下，何樂而不為呢，所以啊，這個報告應該有兩部分內容，一個是你從網上下載一個範文，官話上面都有；另一個是你自己覺得心得，最後將兩部分進行整合，去偽存真，融會貫通。一定用心千萬用心只要用心。。。