看到緊急又重要，便想到了自己的時間管理中4象限原則。

那緊急又重要的肯定是現在就得完成的事情，那我現在最想完成的事情就是完成今天工作。其次再放鬆自己

那你的又是什麼呢？

我覺得現在緊急又重要的事情事，快要過年了，我的那些答應了今天來，明天來，後天來的客戶們，你們的潔具要趕緊跟我定了

幾年前，一個同事問過我這個問題：重要的事和緊急的事你先做哪個？我當時的回答是：先做緊急的事啊！因為著急啊！可是同事說：應該先做重要的事。為什麼？因為重要的事永遠都是重要的，而緊急的事會隨著時間的流逝它便不再重要了。

當時就似懂非懂，也沒再深究。今天的這件事讓我又想起了這句話，感覺有點入門了。

今天孩子去學校上自習，又趕上我值班看護。早起做好了手抓餅、煎蛋和烤腸，孩子說來不及了，要做6：50的公交，只好打包帶著了。我倆急急忙忙地下樓趕車，走到四樓時，我忽然想起電鍋關了嗎？關了吧？真想回去再看一眼，但是趕車又來不及了。猶豫了一秒鐘，還是選擇趕車，選擇相信自己肯定能關。可是一路上，我糾結極了。一邊擔心又一邊自我安慰，一邊糾結又一邊否定。即使上了公交車，還有一種想下車回家的衝動。因為，如果電鍋的開關沒關，那後果真是不堪設想啊！在車上我反覆回憶，關了嗎？雖然，我80%地確定關了，但還是後悔再回去看一眼多好。安全是多麼重要的事！即使這趟車趕不上，也可以坐下一趟啊。可是，如果電鍋沒關……唉，真是太折磨人了，我後悔走到四樓時的選擇是錯誤的。什麼是重要的？什麼應該在前而什麼在後？這時我突然想起來這句話來：重要的事和緊急的事你先做哪個？現在我知道了，一定是重要的事。提心吊膽地到了學校，看到另一個同學家長記錯了日期也來了。好吧，我就不謙讓了，趕緊回家……一進門，一切安然無恙還是走時的樣子。奔到廚房一看電鍋是關著的，唉，我就是自己嚇自己。沒辦法，記性差還胡思亂想。但是，這也是一個教訓，安全第一，以後再也不能幹這樣的懸事了！

剛剛在網上查到：在考慮行事的先後順序時，我們應先將”輕重“考慮在前、”緩急“考慮在後。這便是”時間管理四象限“的主要作用。時間管理象限？現在想想，那個時候同事問我的問題，就是指這個時間管理象限。主要是講在工作中的時間安排。什麼是緊急的事情？就是火燒眉毛，需要立刻馬上去做的事情，但，是不是就一定很重要，也不一定，但確什麼事情應該先做？什麼事情可以後做？從做事情的優先順序來說，顯然首先要去做既重要又緊急的事情，其次是做重要不緊急的事情，第三做不重要但緊急的事情，最後做（或者最好別做）既不重要也不緊急的事情。

我認為現在緊急有重要的事是在賺錢的同時要兼顧孩子，小的孩子也今初二了成績也不怎麼好，這些年忙著賺錢真的是沒怎麼顧得上孩子以後一定要加倍的再這方面做出努力，也免自己將來後悔，孩子也沒有選擇。