風險管理的基本程式主要包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術 、評估風險管理效果這五個環節。其中風險識別是風險管理的第一步，而選擇風險管理技術是風險管理中的核心，最重要的環節。
風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。
風險估測是指透過風險估測,計算出較為準確的損失機率,可以使風險管理者事先安排,降低損失的不確定性.對損失程度的預測,可以使風險管理者瞭解風險所帶來的損失後果,進而集中力量處理損失後果嚴重的風險,對企業影響小的風險則不必過多投入,如可以採用自留的方法處理.
風險評價是在風險識別和風險估測的基礎上，對風險發生的機率，損失程度，結合其他因素進行全面考慮，評估發生風險的可能性及危害程度，並與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，並決定是否需要採取相應的措施的過程．
選擇風險管理技術：根據風險評價結果,為實現風險管理目標,選擇風險管理技術是風險管理中最為重要的環節。
評估風險管理效果：風險管理決策的效果評價是指對風險處理手段的效益性和適用性進行分析、檢查、評估和修正。風險管理決策效果評價是以風險管理措施實施後的實際資料為依據的，分析風險管理的實際收益。這就會產生雙重作用：一方面有助於是否減少了風險事故的發生，提高風險管理決策水平；另一方面可以根據風險管理中存在的問題提出一些建設性意見，改進風險管理措施，提高風險管理的收益。
風險管理的基本程式主要包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術 、評估風險管理效果這五個環節。其中風險識別是風險管理的第一步，而選擇風險管理技術是風險管理中的核心，最重要的環節。
風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。
風險估測是指透過風險估測,計算出較為準確的損失機率,可以使風險管理者事先安排,降低損失的不確定性.對損失程度的預測,可以使風險管理者瞭解風險所帶來的損失後果,進而集中力量處理損失後果嚴重的風險,對企業影響小的風險則不必過多投入,如可以採用自留的方法處理.
風險評價是在風險識別和風險估測的基礎上，對風險發生的機率，損失程度，結合其他因素進行全面考慮，評估發生風險的可能性及危害程度，並與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，並決定是否需要採取相應的措施的過程．
選擇風險管理技術：根據風險評價結果,為實現風險管理目標,選擇風險管理技術是風險管理中最為重要的環節。
評估風險管理效果：風險管理決策的效果評價是指對風險處理手段的效益性和適用性進行分析、檢查、評估和修正。風險管理決策效果評價是以風險管理措施實施後的實際資料為依據的，分析風險管理的實際收益。這就會產生雙重作用：一方面有助於是否減少了風險事故的發生，提高風險管理決策水平；另一方面可以根據風險管理中存在的問題提出一些建設性意見，改進風險管理措施，提高風險管理的收益。