公司設立的質量稽核室，編寫的關於質量管理體系稽核、過程質量稽核和產品質量稽核等內部稽核的計劃。
企業內部稽核包括質量管理體系稽核、過程質量稽核和產品質量稽核。管理者代表負責公司內部稽核工作，審批年度稽核計劃、稽核報告,協調處理稽核中出現的重大問題，選定稽核組長及稽核員。
內部稽核? 公司設立的質量稽核室，是開展內部稽核的職能部門。負責編制內部稽核計劃、組織實施內部稽核活動，對稽核結論的客觀性和公正性負責，同時負責對稽核過程中，發現的不合格項制定的糾正或預防措施實施效果進行驗證。 受稽核部門負責配合內部稽核工作，並如實客觀地反映情況，對稽核中發現的問題，責任單位應及時進行糾正，同時分析原因，制定糾正措施，舉一反三,自查整改。
年度內審計劃
4.2.1根據擬稽核的活動與區域的重要程度、及以往稽核的結果，由質量部負責人確定稽核的範圍、頻次和方法，經管理者代表稽核，總經理批准。每年內審至少一次，要求覆蓋本廠質量管理體系的所有要求。當出現下列情況時由管理者代表及時組織進行內審：
a)組織機構、管理體系發生重大變化；
b)出現重大質量事故，或使用者對某一環節連續投訴；
c)法律、法規及其他外部要求的變更；
d)在接受第二、第三方稽核或行政性體系考核之前；
e)在質量認證證書生產許可證、產品註冊證到期換證前。
4.2.2年度內審計劃內容
a)稽核目的、範圍、依據和方法；
b)受審部門和稽核時間。
4.2.3根據需要，可稽核質量體系覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門重點稽核，但每年稽核的內容必須覆蓋質量體系標準的全部要求。
內部質量稽核計劃就是實施內部質量稽核的計劃，一般分為年度稽核計劃與每次的稽核計劃
年度稽核計劃比較概括，一般包括稽核安排的目的、時間(月次)、每次稽核的部門及要素等，並取得內部檔案規定的稽核許可權人員的批准，該計劃一般在每年末制定下一年度的計劃，可以放到管評報告中一起進行稽核批准
每次的稽核計劃比較詳細，應在稽核前1周左右制定並在獲得批准後發放給相關部門、人員，內容應該包括：
1.稽核目的
2.稽核依據：GB/T19004:2008、質量手冊及內部質量管理體系檔案
3.稽核範圍：哪些部門，哪些要素
4.稽核日程：包括時間、稽核部門、稽核人員、稽核地點等--不要忘記安排首末次會議
5.批准的情況：取得內部檔案規定的稽核許可權人員的批准
雖然現在大部分公司都每年進行一次內部稽核，但是之前的慣例是1年2次，並且在發生特別情況時，需要追加稽核，一般需要追加內部稽核的情況有：
1.組織內發生產品嚴重質量問題、安全問題
2.顧客投訴大量增多
3.產品變更
4.組織結構發生重大變更
5.其他管理層認為需要確認質量管理體系現況的時候
a) 組織機構、管理體系發生重大變化；
b) 出現重大質量事故，或使用者對某一環節連續投訴；
c) 法律、法規及其他外部要求的變更；
d) 在接受第二、第三方稽核或行政性體系考核之前；
e) 在質量認證證書生產許可證、產品註冊證到期換證前。
4.2.2 年度內審計劃內容
a) 稽核目的、範圍、依據和方法；
b) 受審部門和稽核時間。
4.2.3 根據需要，可稽核質量體系覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門重點稽核，但每年稽核的內容必須覆蓋質量體系標準的全部要求。
公司設立的質量稽核室，編寫的關於質量管理體系稽核、過程質量稽核和產品質量稽核等內部稽核的計劃。
企業內部稽核包括質量管理體系稽核、過程質量稽核和產品質量稽核。管理者代表負責公司內部稽核工作，審批年度稽核計劃、稽核報告,協調處理稽核中出現的重大問題，選定稽核組長及稽核員。
內部稽核? 公司設立的質量稽核室，是開展內部稽核的職能部門。負責編制內部稽核計劃、組織實施內部稽核活動，對稽核結論的客觀性和公正性負責，同時負責對稽核過程中，發現的不合格項制定的糾正或預防措施實施效果進行驗證。 受稽核部門負責配合內部稽核工作，並如實客觀地反映情況，對稽核中發現的問題，責任單位應及時進行糾正，同時分析原因，制定糾正措施，舉一反三,自查整改。
年度內審計劃
4.2.1根據擬稽核的活動與區域的重要程度、及以往稽核的結果，由質量部負責人確定稽核的範圍、頻次和方法，經管理者代表稽核，總經理批准。每年內審至少一次，要求覆蓋本廠質量管理體系的所有要求。當出現下列情況時由管理者代表及時組織進行內審：
a)組織機構、管理體系發生重大變化；
b)出現重大質量事故，或使用者對某一環節連續投訴；
c)法律、法規及其他外部要求的變更；
d)在接受第二、第三方稽核或行政性體系考核之前；
e)在質量認證證書生產許可證、產品註冊證到期換證前。
4.2.2年度內審計劃內容
a)稽核目的、範圍、依據和方法；
b)受審部門和稽核時間。
4.2.3根據需要，可稽核質量體系覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門重點稽核，但每年稽核的內容必須覆蓋質量體系標準的全部要求。
內部質量稽核計劃就是實施內部質量稽核的計劃，一般分為年度稽核計劃與每次的稽核計劃
年度稽核計劃比較概括，一般包括稽核安排的目的、時間(月次)、每次稽核的部門及要素等，並取得內部檔案規定的稽核許可權人員的批准，該計劃一般在每年末制定下一年度的計劃，可以放到管評報告中一起進行稽核批准
每次的稽核計劃比較詳細，應在稽核前1周左右制定並在獲得批准後發放給相關部門、人員，內容應該包括：
1.稽核目的
2.稽核依據：GB/T19004:2008、質量手冊及內部質量管理體系檔案
3.稽核範圍：哪些部門，哪些要素
4.稽核日程：包括時間、稽核部門、稽核人員、稽核地點等--不要忘記安排首末次會議
5.批准的情況：取得內部檔案規定的稽核許可權人員的批准
雖然現在大部分公司都每年進行一次內部稽核，但是之前的慣例是1年2次，並且在發生特別情況時，需要追加稽核，一般需要追加內部稽核的情況有：
1.組織內發生產品嚴重質量問題、安全問題
2.顧客投訴大量增多
3.產品變更
4.組織結構發生重大變更
5.其他管理層認為需要確認質量管理體系現況的時候
年度內審計劃
4.2.1根據擬稽核的活動與區域的重要程度、及以往稽核的結果，由質量部負責人確定稽核的範圍、頻次和方法，經管理者代表稽核，總經理批准。每年內審至少一次，要求覆蓋本廠質量管理體系的所有要求。當出現下列情況時由管理者代表及時組織進行內審：
a) 組織機構、管理體系發生重大變化；
b) 出現重大質量事故，或使用者對某一環節連續投訴；
c) 法律、法規及其他外部要求的變更；
d) 在接受第二、第三方稽核或行政性體系考核之前；
e) 在質量認證證書生產許可證、產品註冊證到期換證前。
4.2.2 年度內審計劃內容
a) 稽核目的、範圍、依據和方法；
b) 受審部門和稽核時間。
4.2.3 根據需要，可稽核質量體系覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門重點稽核，但每年稽核的內容必須覆蓋質量體系標準的全部要求。