沒有不好的市場，只有不好的思想，不管任何時候都會有人做的好，有人做的不好。改變自己的心態，整個裝修市場行情都是一樣的，找回初心，沉下心，毛坯房可能少了，二手房翻新市場來了。房地產不倒，裝修不倒。努力

本人即是從事家裝行業的，對於題主說的這個問題淺談一下自己的看法。

要搞清楚這個問題，首先要弄清楚家裝行業和設計師各自的現狀和發展方向。

一、家裝行業的現狀和發展方向

家裝是一個經濟體量龐大的行業，號稱有4萬億的市場，這還是保守估計，因為早在2016年建築裝飾行業的產值就已經達到了3.66萬億。

但是體量大就一定發展得好嗎，俗話說“林子大了什麼鳥都有”。正是因為家裝行業利潤可觀，吸引著越來越多的人想闖入這個行業分一杯羹，然而這些人卻不一定都具備這個資質，害群之馬不在少數。

再反觀現在的裝修企業，知名的倒是不少，可是有幾個年營業額能夠達到200個億，純利潤能夠在50個億左右的簡直鳳毛麟角。

　　1、史前的裝修：人工與材料分離的清包工模式，在家和建材市場之間來回奔波，純粹是個體力活，完全沒有幸福感;　　2、裝修1.0時代：手工出圖+輕工輔料模式，裝修有了圖紙，水泥沙子和塗料也有專人包辦，但建材市場還是沒少跑，裝出怎樣一個家，其實你也不知道;　　3、裝修2.0時代：電腦效果圖+輕工輔料+主材代購模式，裝修有了新形式，電腦效果圖替代了手工圖紙，瓷磚地板也可以由裝修公司代購，可是頻頻出現以次充好、重複計價、偷工減料，“省心”變“糟心”，業主淪為冤大頭的情況;　　4、裝修3.0時代：設計+主材+施工整裝模式，按照硬裝挑傢俱，拿著傢俱選軟裝，選到眼花，挑到手抖，說好的混搭風變成了拼接式，怎麼看怎麼都像出租屋;　　5、裝修4.0時代：全屋整裝模式，從現在開始發展的大趨勢。

這是網上之前關於裝修行業變化的一段描述，可謂很精闢了。

我所從事的網際網路家裝在2014年到2016年左右是紅利期，這個概念剛出來的時候號稱是整個行業的“救世主”，要解決整個行業裝修公司生存難、利潤分散、業主裝修無保障的痛點。

可是現如今呢？死的死、逃的逃，剩下幾家不是在垂死掙扎就是想改變發展方向，為什麼會這樣，我想大家都清楚——無非就是說的為了大家，做出來的都是為了小家。

現在網際網路家裝時代要過去了，下一步應該往哪裡轉變呢？我想應該是整合行業供應鏈，大膽擁抱新零售！

裝修公司要發展、要轉變不一定要依靠行業內的網際網路平臺，尤其是本身就具有很強實力的大型裝修公司，發展的方向可能有以下幾種：

1､主材企業做整體家裝。2､輔材企業入局家居建材行業做供應鏈整合，有望為裝企提供服務。3､家裝企業佈局線上線下新零售。4､為房地產公司提供精裝修交付業務。5､積極擁抱各類電器供應商、軟裝服務商以及下游經銷商，集中做供應鏈整合。二、設計師的現狀和發展方向

之前為什麼要說家裝行業呢？因為室內設計師本身就屬於這個行業，就像一滴水要存在於大海一樣，設計師要生存下去就必須要跟上整個家裝行業轉變的步伐。

如果像題主還希望繼續在家裝行業打拼，那就有兩個方向——“入家”和“出家”。

“入家”即是加入一家裝飾公司或者是設計工作室，繼續鍛鍊、成長，打怪升級拿經驗和技術，如果是設計員就往設計師的方向發展，是設計師就往高階設計師的方向發展。

“出家”即是自己有這個能力，單獨創辦一家設計師工作室，很多高階室內設計師都自己創業了，別混得還不錯。

如果不想做室內設計師（如果題主是一名室內設計師的話），可以往其他方向轉變，比如說傢俱設計、景觀設計、建築設計甚至是造型設計。

再者，乾脆就不做設計了，另謀出路也不是不行，但是說實話，室內設計師對比於許多職業無論是從收入還是發展前景來看，都是相當不錯的，只要你不是懶懶散散，媳婦兒總有熬成婆的那一天！

最後無論是繼續做設計還是另謀出路，持續地學習經驗與技術是從事任何一個行業都必不可少的。

一個成熟的設計師必須要有藝術家的素養、工程師的嚴謹思想、旅行家的豐富閱歷和人生經驗、經營者的經營理念、財務專家的成本意識。

只有不斷地提升自己的思想境界與內在精神，才能真正地做出帶有自己獨特符號的優秀作品！