在不評價產品質量、效能的基礎上，單單從鋁包木系列，小業主自行採購的話建議是森鷹。森鷹現在主打代理商和終端客戶，為了維護口碑和鋁包木行業老大的地位，公司把重心放在零售業上，對代理商的把控也最為嚴格，也就是說森鷹要持續在這條路上走很久很久，售後服務也相對有保障。順達也是可信任的品牌，門窗行業跺跺腳也能震懾住一眾廠家，企業龐大，人才嘛，出走率相對較高，畢竟門窗全系列產品都在開展，培養出來的人藉助順達平臺有一票自行發展的團體，質量同樣沒得說，只是公司開展的業務太雜，太亂，始終搞不懂順達的方向，不過創造出墨瑟那一刻起已經表明倪總的態度，要做門窗界的硬品質老大的目標了！有時候發覺北方人挺傻的，邊總，倪總，孟總一票人就不能學學廣東企業麼？總是在產品上做極致，你們也投點資弄個門窗十大高階品牌的排名，刷刷存在感，僱點水軍刷知名度！米蘭的產品同樣值得信賴，如果非得讓專業研發和技術人員對比，肯定會有瑕疵，只是這種瑕疵在業主使用體驗上可以忽略不計，米蘭的品牌已經成型，其實也最看好米蘭的模式，未來門窗業不會是單一廠家總廠全部製作成裝。舉個例子，鋁型材廠不管你窗子怎麼做的，你怎麼算料，我就你給開模，給你提供6米的料，別的不管。門窗業也會發展到我給你提供鋁材，木材標準化半成品，所有槽口按我的加工，五金玻璃其他輔材標準化。我給你授權，你小廠子只要有工人制作就行了，所有技術問題我前期搞定。米蘭現在探索的是這條路。去年北京展會和米蘭人聊天，他們提出全國百廠千店的目標，聽的我甚是震驚，如果這條路他賭成了，成本會一下子下來一大截，對業主和工廠的出貨量都是有益而無害。
在不評價產品質量、效能的基礎上，單單從鋁包木系列，小業主自行採購的話建議是森鷹。森鷹現在主打代理商和終端客戶，為了維護口碑和鋁包木行業老大的地位，公司把重心放在零售業上，對代理商的把控也最為嚴格，也就是說森鷹要持續在這條路上走很久很久，售後服務也相對有保障。順達也是可信任的品牌，門窗行業跺跺腳也能震懾住一眾廠家，企業龐大，人才嘛，出走率相對較高，畢竟門窗全系列產品都在開展，培養出來的人藉助順達平臺有一票自行發展的團體，質量同樣沒得說，只是公司開展的業務太雜，太亂，始終搞不懂順達的方向，不過創造出墨瑟那一刻起已經表明倪總的態度，要做門窗界的硬品質老大的目標了！有時候發覺北方人挺傻的，邊總，倪總，孟總一票人就不能學學廣東企業麼？總是在產品上做極致，你們也投點資弄個門窗十大高階品牌的排名，刷刷存在感，僱點水軍刷知名度！米蘭的產品同樣值得信賴，如果非得讓專業研發和技術人員對比，肯定會有瑕疵，只是這種瑕疵在業主使用體驗上可以忽略不計，米蘭的品牌已經成型，其實也最看好米蘭的模式，未來門窗業不會是單一廠家總廠全部製作成裝。舉個例子，鋁型材廠不管你窗子怎麼做的，你怎麼算料，我就你給開模，給你提供6米的料，別的不管。門窗業也會發展到我給你提供鋁材，木材標準化半成品，所有槽口按我的加工，五金玻璃其他輔材標準化。我給你授權，你小廠子只要有工人制作就行了，所有技術問題我前期搞定。米蘭現在探索的是這條路。去年北京展會和米蘭人聊天，他們提出全國百廠千店的目標，聽的我甚是震驚，如果這條路他賭成了，成本會一下子下來一大截，對業主和工廠的出貨量都是有益而無害。