集中採購
將各部門的需求集中起來，提高對供應商的談判力量，採購單位便可用較大的採購量作為砝碼得到較好的數量折扣價格與良好服務。 同時，集中在一次進行採購，以減少採購次數，提高工作效率和經濟效益。規格標準化後， 可取得供應商標準品的優惠價格， 庫存量可以相對降低。
利用價值分析
這也是降低成本的重要方法之一。 將產品設計簡化從而降低生產成本;使用替代性材料和相應的生產程式。 另外，採用提供較佳付款條件的供應商;採購二手機器裝置;運用不同的議價技巧;選擇具價格優勢的運輸公司或考慮改變運輸方式等也可達到降低成本的目的。
與供貨商共贏
透過與供應商達成合作夥伴關係，和供應商深入合作來降低成本。為降低庫存資金，可與部分供貨商簽訂長期供貨合同，材料隨需隨到，企業只留有少量庫存供生產週轉。一個有能力、守信用的供貨商，不僅能保證供貨的質量、及時的交貨期、整體的高水平服務，長期訂貨合同還可以得到其付款及價格的優惠。
改變傳統採購方式
近些年來，新型採購模式正在逐漸影響著企業物資採購方式。這類採購代理企業完全獨立於客戶單位，但不同於一般的採購中介商，它是站在客戶的立場上，專營某一類或相關的幾類物資，擁有自己的倉庫和專業化物資配送隊伍，能夠在接到客戶採購指令後及時準確地把物資送達客戶指定的地點。這種專業的採購方式和高效的物資配送隊伍將會代替原來由客戶單位採購部門進行的工作，能夠在自身發展的同時，幫助客戶達到降低採購成本的目的。
“網際網路+”風來 採購電商化舞起
由於傳統的採購模式運作存在著過程複雜、效率低下、成本高、人為因素多等弊端，一定程度上影響了企業採購的質量和效率。改變傳統採購方式迫在眉睫。電商經歷幾年的發展，儼然成為中國經濟發展的一股重要的推動力。隨著C2C、B2B等電子商務模式日趨顯現，採購與網際網路的結合也日益緊密，這種大資料商業模式正在企業貿易中持續“發酵”。大環境下，真正在推動新型採購模式的不是採購人，而是有特色的供應鏈體系。
新型採購模式，一站式採購平臺上聚集了數百萬優質供應商資源，可以依據系統演算法、人工匹配和全網推廣來提高企業採購尋源的準確度、廣度和速度，降低物資採購成本，能夠一站式備齊企業常用工業品，還可提供選型報價、交期保障、支付安全保障等優質服務，節約採購成本。經濟的發展，科學的進步，網際網路的快速發展，以華南城網五金機電商城為代表的新興一站式採購服務平臺瞬間崛起。
越來越多的傳統企業將風向指向網際網路，蓄勢以待。天工工具、東風柳汽、王氏集團、第一亞太、光匯石油、東風柳汽站在“網際網路+”的風口上，選擇與華南城網五金機電商城深度合作，看中的就是平臺一站式採購服務能大大降低企業採購成本，他們對於這種直戳痛點的解決模式充滿了信心與期待。
企業在面對各種物資的採購時，為了降低成本、增加利潤、提高核心競爭力，必須及時調整和制定正確、行之有效的採購策略。我們要追求採購過程的經濟效益最大化，就要必須要更新採購觀念，不斷降低採購成本，以最小的成本去獲取最大的效益。一站式採購模式作為一種新型的採購方式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多企業所認識，成為眾多企業降低採購成本的一種新的選擇。
集中採購
將各部門的需求集中起來，提高對供應商的談判力量，採購單位便可用較大的採購量作為砝碼得到較好的數量折扣價格與良好服務。 同時，集中在一次進行採購，以減少採購次數，提高工作效率和經濟效益。規格標準化後， 可取得供應商標準品的優惠價格， 庫存量可以相對降低。
利用價值分析
這也是降低成本的重要方法之一。 將產品設計簡化從而降低生產成本;使用替代性材料和相應的生產程式。 另外，採用提供較佳付款條件的供應商;採購二手機器裝置;運用不同的議價技巧;選擇具價格優勢的運輸公司或考慮改變運輸方式等也可達到降低成本的目的。
與供貨商共贏
透過與供應商達成合作夥伴關係，和供應商深入合作來降低成本。為降低庫存資金，可與部分供貨商簽訂長期供貨合同，材料隨需隨到，企業只留有少量庫存供生產週轉。一個有能力、守信用的供貨商，不僅能保證供貨的質量、及時的交貨期、整體的高水平服務，長期訂貨合同還可以得到其付款及價格的優惠。
改變傳統採購方式
近些年來，新型採購模式正在逐漸影響著企業物資採購方式。這類採購代理企業完全獨立於客戶單位，但不同於一般的採購中介商，它是站在客戶的立場上，專營某一類或相關的幾類物資，擁有自己的倉庫和專業化物資配送隊伍，能夠在接到客戶採購指令後及時準確地把物資送達客戶指定的地點。這種專業的採購方式和高效的物資配送隊伍將會代替原來由客戶單位採購部門進行的工作，能夠在自身發展的同時，幫助客戶達到降低採購成本的目的。
“網際網路+”風來 採購電商化舞起
由於傳統的採購模式運作存在著過程複雜、效率低下、成本高、人為因素多等弊端，一定程度上影響了企業採購的質量和效率。改變傳統採購方式迫在眉睫。電商經歷幾年的發展，儼然成為中國經濟發展的一股重要的推動力。隨著C2C、B2B等電子商務模式日趨顯現，採購與網際網路的結合也日益緊密，這種大資料商業模式正在企業貿易中持續“發酵”。大環境下，真正在推動新型採購模式的不是採購人，而是有特色的供應鏈體系。
新型採購模式，一站式採購平臺上聚集了數百萬優質供應商資源，可以依據系統演算法、人工匹配和全網推廣來提高企業採購尋源的準確度、廣度和速度，降低物資採購成本，能夠一站式備齊企業常用工業品，還可提供選型報價、交期保障、支付安全保障等優質服務，節約採購成本。經濟的發展，科學的進步，網際網路的快速發展，以華南城網五金機電商城為代表的新興一站式採購服務平臺瞬間崛起。
越來越多的傳統企業將風向指向網際網路，蓄勢以待。天工工具、東風柳汽、王氏集團、第一亞太、光匯石油、東風柳汽站在“網際網路+”的風口上，選擇與華南城網五金機電商城深度合作，看中的就是平臺一站式採購服務能大大降低企業採購成本，他們對於這種直戳痛點的解決模式充滿了信心與期待。
企業在面對各種物資的採購時，為了降低成本、增加利潤、提高核心競爭力，必須及時調整和制定正確、行之有效的採購策略。我們要追求採購過程的經濟效益最大化，就要必須要更新採購觀念，不斷降低採購成本，以最小的成本去獲取最大的效益。一站式採購模式作為一種新型的採購方式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多企業所認識，成為眾多企業降低採購成本的一種新的選擇。