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  • 1 # 蘇霍姆林斯基

    不知道你在的城市是什麼規模。

    其實我是不贊成很多人做生鮮的。

    很多人光看到生鮮的利潤很高。

    沒有看到生鮮的損耗和企業經營成本也很高。

    如果你在的城市很小。奉勸你不要做了。

    就以我所在的近百萬人口的蚌埠為例。蚌埠市中心到批發市場的距離也就是在10公里左右。所以小商小販特別的多。做生鮮的平臺,倒了一個又一個。因為小商小販成本低,價格靈活。生鮮超市就不行了。

    生鮮超市適合上班族。因為很多上班族不知道如何砍價。但他們也不想買價格高的產品。所以進超市買的情況比較多一些。那些老人啊什麼的,基本上都去菜市場。或者從那些擺地攤的人手中買菜。因為他們知道價格,知道如何去砍價。

  • 2 # 森林聊商業

    本地生鮮電商平臺引流方法哪個比較好?

    對於本地生鮮來說,想要快速的獲取使用者量,可以採用以下三個方法:

    第一:地推+社群

    在不同的社群做地推活動,吸引精準客戶進入社群,比如只要小區的客戶進群就可以獲得一份贈品,進群以後可以分享群二維碼到自己的朋友圈,實現社群的裂變。(這種圈粉一次要建多個群,在各個小區透過易拉寶用活碼推廣社群)。

    這種方法的好處在於:透過線下建立信任和認知,在社群做宣傳和裂變,就是你不但可以透過小區吸引精準粉絲,而且可以透過第一批人群作為種子使用者,市場二次的裂變。

    第三:轉介紹

    在同城生鮮平臺的時候,一定要用這個方法:就是轉介紹!

    只要你透過上述兩種方法獲得精準使用者以後,就要把推廣的錢補貼給這些老客戶,用老帶新的方式裂變。

    可以透過社交立減金的方式,實現裂變!就是當老使用者買完商品以後,可以獲得一個立減劵,這時候他可以分享給好友實現裂變。

    其次老使用者可以拉新使用者註冊APP和小程式,這個可以社交一個機制,就是老使用者拉的新人越多,獎勵就月高。

    最常見的裂變方法還有一種,就是拼團,就是透過A使用者開團,分享給C和B(新使用者)實現流量和銷量的倍增。

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