戰爭，作為人類鬥爭的終極體現，在不同的人眼裡是不同的樣子。

對於平民來說，是顛沛流離。對於士兵來說，是烽火連天。對於執棋者而言，只不過是沙盤上的沙盤上一粒粒棋子的推倒。

在古代歷次重大戰役之前，統帥將領們往往聚在一起在沙盤上簡單的用兵棋模擬一番戰役的程序，沙盤提供的龐大戰場的上帝視角，而兵棋則代表了敵我態勢的各種可能性。

將領們透過這些資訊規劃戰爭協同，順便預測一下勝敗。這些兵棋通常根據當時的部隊實際變成抽象而成，簡化之後的典型代表就是中國象棋個國際象棋。

當人類進入近代之後，戰場規模越來越大，協同越來越複雜，如此一來，沙盤兵棋推演的重要性就越來越明顯了。

現代意義上的軍用兵棋最早起源於普魯士（德國），起初將軍們對這些玩具一樣的棋牌的作用表示懷疑。後來發現，這一個個棋子對戰場複雜情況的記錄和演義直觀有效，比腦袋空想要好很多。

此後軍用兵棋普及開來，重大戰役的規劃實施都離不開前期的兵棋推演。最有名的就是施裡芬計劃和偷襲珍珠港。兵棋推演的結論直接指導了日軍偷襲珍珠港的行動時間與兵力部署。

不過從這個時期開始現代戰爭的規模和資訊量之下，實體兵棋其實已經不夠用了。計算機技術的發展進一步推動了軍用兵棋的發展。

美國於1980年開始研製第一代軍用電腦兵棋推演系統。1995年，“戰區聯合作戰計算機兵棋系統”被美國國防部採用。2014年，中國國防大學花費7年時間研發的計算機兵棋推演系統也正式應用到全軍。

沙盤推演又叫沙盤模擬培訓，是透過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業 3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。每一年度經營結束後，同學們透過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，並透過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演透過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理諮詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛鍊，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑑與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。

形式

透過實戰模擬演練完成體驗式學習。

優點

沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處於高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

沙盤——早前多隻用於軍事上，主要用來進行沙盤實戰模擬推演。沙盤實戰模擬推演跨越了實戰軍事演習高昂的成本障礙，使戰事變幻能夠在瞬間得以實現，極大地滿足了各國對於軍事教學和軍事研究中靈活性、針對性及有效性的要求，在現代軍事教學與研究中得到普遍運用。沙盤誕生之初是作為一種戰爭推演工具，透過各方面情報在沙盤上的彙總，就可以清楚、直觀的瞭解敵我雙方的態勢，這樣就有利於將領在複雜的戰爭環境中理由有限的資訊資源，結合地形地貌做出有效判斷與決策。近年來沙盤更是以它的無風險，低成本成為各國軍隊在實施重大戰略前的模擬工具。

但是現在各大網站中能搜尋到的沙盤模擬都是關於商業的，軍事上的基本沒有