創業失敗不可怕，可怕的是你跌倒在同一個地方，多看一些書，多瞭解一些新聞，創業失敗是正常的，終結你每次失敗的經驗，然後做一個詳細的計劃吧，不要很茫然的創業，至少你該有一個大致的思路，如果創業那麼容易成功，創業也就沒有意義了，選擇創業，就是不想上班，想自己當老闆，想生活更好，如果你還有第一次創業的激情，你就不會問該怎麼辦了，網上也有很多創業參考網站，創業參謀（www.9cye.com）還有天使投資這些，都可以去看看，是去看別人在做什麼，然後自己推敲。失敗就說明裝的東西還不夠，多學習總會有好處的，加油吧，希望你的第四次創業能夠成功

我就是三次創業都失敗的人，可是依然不會放棄做兔肉產品這個行業，三次失敗意味著我的思路和定位出了問題，是教訓，更是經驗，雖然損失慘重，我依然奮力前行，認準了兔肉這個行業！

不要怕失敗，失敗3次算什麼，我告訴你，我當時為了創業，為了增加自己的見識，去了50多個公司，懂嗎？我去這些公司去十多天 幾天，甚至40天都是沒有薪水的，我是去幹了就跑

人只要能活下來，就去增加自己的見識，跑到別人公司裡面去看別人的業務方式他的管理方式，他的老闆，對不對，你會看到各種各樣的管理者，各種各樣的s b員工，各種各樣的聰明老闆，都看到了，

馬雲他當時也是失敗了4 5個公司吧，至少是這麼多公司，所以他能做的很大，失敗都是營養，你能吸收到很多東西，比如說馬雲做的那個中國黃頁吧，他為了發展的更快，他從常州電信還是中國電信，反正是有這麼個故事，就是吸收了1000多萬這樣的資金吧，然後就把這個股權給了這個中國電信，他沒有把控這個公司，最後這個中國電信就把他給排斥出局了，所以說他最後做阿里巴巴就要求他自己必須要有一票否決權，這就是經驗，這個經驗非常的寶貴，就算孫正義投了他3000萬美金，佔了40%的股份，那麼馬雲他依然是有一票否決權，就算到美國上市了，那馬雲依然採用了合夥人的這樣一個制度，這個合夥人的制度 也就是說馬雲依然把控著阿里巴巴一切主動權，這個就是經驗，非常的寶貴，所以不要怕失敗。