庫房管理方法可以總結為 功能單一化、明確庫管責任、定期盤點,先進先出、經常查庫,認真監督。

1、 功能單一化

避免員工生活區與倉庫區的交叉。在條件允許的狀況下,把員工宿舍,車庫放在倉庫附近的小區,居住地。儘量做到倉庫作用的單一化,避免其他的東西佔用倉庫資源。

2、明確庫管責任

明確庫管的責任,從產品入庫時記錄,庫存管理,產品出庫記錄,出入庫單據管理,報表彙總,對賬。形成一系列的庫管工作安排,規範化庫管內容,規範法倉庫的管理。不僅可以避免

倉庫管理問題,還能夠讓經銷商更瞭解產品走向,銷量。

3、定期盤點,先進先出

對倉庫的產品進行定期的盤點,彙總成為報表,避免出現產品滯銷或者長期被遺忘,出現大量的臨期產品。貨物要做到每-一個品牌 ,每一個品類都有固定的地點,堆碼。根據產品的銷量，快慢，合理分配垛位,空間。每一個垛位都加上醒目的標籤,標明產品,生產日期，規格。最後做到先進先出,避免出現大的臨其產品,或滯銷產品。

4、經常查庫,認真監督

經銷商一定要經常檢查倉庫的狀況,做好監督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象,認真對待倉庫工作。同時除了週期性的查庫,還可以突發性的檢查,不僅能夠威懾員工,同時也能夠發現平常不會出現的問題。