職場如戰場,明槍易躲,暗箭難防!
這種抄襲自己成果,當面邀功的行為,其實在職場很常見。面對同事無恥的“賤”招,自己心中不要急、不要慌,而是要有策略地沉著應戰。雷哥不妨給你支幾招:
當中打臉無疑是最解恨的,不過,當面揭穿對方抄襲自己的作品,必須要有充足的證據。例如,在設計的作品中,隱藏了你自己的一些特定的元素。不過,如果不能有充足的證據,可能會弄巧成拙,讓領導以為你是嫉妒作祟,反倒傷了自己。
所以,使用這種方式,必須要你有充足的證據,能夠讓在場的人清楚地判斷出,對方是抄襲你的作品。如果你沒有足夠的證據,那就不要輕舉妄動。
既然同事這麼不要臉,抄襲你的作品,那有第一次還是會有第二次,這種情況下,你就要故意繼續讓其抄襲,不過你的設計作品一定要留下特定的元素,等到需要揭發的時候,可以很輕鬆就把事情說清楚,讓領導知道是你的創意,對方只是抄襲。
看過《延禧攻略》的人,都應該還記得刁滑的玲瓏,設計害死了吉祥,魏瓔珞最後同樣用計謀,讓偷取自己繡品的玲瓏獲罪。這種設下埋伏的報復,對付小偷,無疑是很解恨的。
因為不清楚你工作型別,所以,只好籠統的說了上述的一些看法,其實,如果是你的工作是技術含量很高的那種型別,那完全可以用主動挖坑的方式來進行報復。
比如,這項工作你的能力是最強的,同事只是抄襲才能完成任務,而他單獨卻無法完成設計,那你就可以在下一次設計任務來的時候,主動當著領導和同事的面,大力推薦你的這位同事來完成這個任務,就說上次他的設計得到了領導的好評,這次最好也讓他來做,這樣領導才會放心,工作才會完成好。
既然上次是抄襲的,那這次憑藉他自己的能力,無法完成,那就等著看笑話就好了。如果對方來更你談話,說一些求情或者是道歉的話,最好錄音起來,作為證據。對於這樣的人,狠狠痛擊才是硬道理,千萬不要心軟。
最後,還有一招,就是找機會直接私下和領導談一下,把事情的前因後果好好彙報一下,爭取得到領導的支援。畢竟,領導也不是傻的,誰能幹,誰有能力,領導的心裡也會有一杆秤,只要這個領導還算公正,你的委屈自然會有機會得到解決。
職場如戰場,明槍易躲,暗箭難防!
這種抄襲自己成果,當面邀功的行為,其實在職場很常見。面對同事無恥的“賤”招,自己心中不要急、不要慌,而是要有策略地沉著應戰。雷哥不妨給你支幾招:
第一,當眾打臉式報復。當中打臉無疑是最解恨的,不過,當面揭穿對方抄襲自己的作品,必須要有充足的證據。例如,在設計的作品中,隱藏了你自己的一些特定的元素。不過,如果不能有充足的證據,可能會弄巧成拙,讓領導以為你是嫉妒作祟,反倒傷了自己。
所以,使用這種方式,必須要你有充足的證據,能夠讓在場的人清楚地判斷出,對方是抄襲你的作品。如果你沒有足夠的證據,那就不要輕舉妄動。
第二,設下埋伏式報復。既然同事這麼不要臉,抄襲你的作品,那有第一次還是會有第二次,這種情況下,你就要故意繼續讓其抄襲,不過你的設計作品一定要留下特定的元素,等到需要揭發的時候,可以很輕鬆就把事情說清楚,讓領導知道是你的創意,對方只是抄襲。
看過《延禧攻略》的人,都應該還記得刁滑的玲瓏,設計害死了吉祥,魏瓔珞最後同樣用計謀,讓偷取自己繡品的玲瓏獲罪。這種設下埋伏的報復,對付小偷,無疑是很解恨的。
第三,主動挖坑式報復。因為不清楚你工作型別,所以,只好籠統的說了上述的一些看法,其實,如果是你的工作是技術含量很高的那種型別,那完全可以用主動挖坑的方式來進行報復。
比如,這項工作你的能力是最強的,同事只是抄襲才能完成任務,而他單獨卻無法完成設計,那你就可以在下一次設計任務來的時候,主動當著領導和同事的面,大力推薦你的這位同事來完成這個任務,就說上次他的設計得到了領導的好評,這次最好也讓他來做,這樣領導才會放心,工作才會完成好。
既然上次是抄襲的,那這次憑藉他自己的能力,無法完成,那就等著看笑話就好了。如果對方來更你談話,說一些求情或者是道歉的話,最好錄音起來,作為證據。對於這樣的人,狠狠痛擊才是硬道理,千萬不要心軟。
最後,還有一招,就是找機會直接私下和領導談一下,把事情的前因後果好好彙報一下,爭取得到領導的支援。畢竟,領導也不是傻的,誰能幹,誰有能力,領導的心裡也會有一杆秤,只要這個領導還算公正,你的委屈自然會有機會得到解決。