其實，我們每天都被各種商機包圍著，只不過是有些人看到了，並且抓住了，所以就成功了，但並不是這些人多厲害，只不過我們還是不懂得如何去發現選擇商機而已。我認為創業者應從需求的角度去發現商機的，鼓勵去發現消費者各種各樣的需求，然後給於供給。 還有身邊總有些資源，也是經常被乎略的，圍繞衣，食，住，行，是人們不變的消費，吃喝玩樂是人們追求的生活享受，以此可延伸市場，選擇商機，大家可以自己去觀察發現。

這個創業時機的選擇一是有機會性，二是看自己的膽識。如果不是很熟悉的行業，最佳方案是找個熟悉的人帶路。但是有一點，像書本上說的啥市場分析，客戶分析，競爭分析等等，最好都忘掉(你沒看錯，是忘掉），哪些東西除了學生應付考試，開會用來駁斥對方，不會對你有任何幫助。要知道這是在中國，你的方法必須符合中國特色。如果你真想創業，等你成功了就會知道我說的意思。你要做的就是幫客戶到工廠找產品（有形或無形產品），然後想辦法以最低價格賣出去，如果不能做到這一點，那你就早點做好賠錢的準備。不要覺得我說的很殘酷，真到創業的時候比這還要殘酷。

順便說一句，如果創業有人帶你，那你一定遇到貴人了，一定要把握。他會極大提高你的成功力。哪怕是即使暫時不順，也會幫你從中發崛新的機會。但是如果照著書本或者套路你，你可要留心了，可能你要成為他的魚肉了。

對於每個創業者來說，當下是最好的創業時代！中國已經由工業經濟成功向消費經濟轉型。隨著個人財富的增漲，消費已成為中國經濟增漲的最大潛力！隨著科技的進步各種新業態，新領域的不斷湧現。這給每一個創業者帶來更多的創業機會。那麼創業者如何才能在這個資訊爆炸的時代，選擇適合自己的商業機會呢？我認為從下幾點中入手可以降低風險！少走彎路！

一，市場:日常人們的衣，食，住，行，遊，玩，學是剛需。市場大，潛力多而商機也最多。

二，趨勢:任何時代的成功，都是把握了時代的發展方向，創業也不例外。多關心國家政策引導和大力支援的一些新興產業！這些行業相比傳統行業商機會更多。

三，創新:這個專案是否是在傳統專案上進行技術的創新，或者是商業模式的創新？因為創新才是未來的發展方向。

四，優勢:創業專案對比！只有比較才會發現它的優點及不足，在創業中不斷完善！揚長避短。

五，風險:任何創業都需要投資，在創業前一定要做好風險評估！這一點尤為重要！要結合自己的投資能力量力而行！可以採用合夥人制度，降低創業風險！

你不變，時代在變！惟有透過學習你才能提升自己！發現更多的創業商機！不衝動，你才能找到創業的方向，不會迷失自己！這是一個最好的時代！也是一個最壞的時代！創業就代表著從零開始！向所有的創業者致敬！你們是這個時代的弄潮者！拼博者！

創業者如何選擇商業的時機？

客觀上講，每個時代都存在大量的創業機會和相對佳的切入時間點。對於創業者如何選擇創業的時機的問題，個人認為需要分兩步走:

第一步，確定創業機會是什麼，具體點就是確定創業專案。對於如何選擇創業專案的問題，關注我，我曾經有探討過這個問題。為什麼要先確定創業專案？如果你連創業專案都沒確定，只是停留在要創業的階段，哪怕你立刻辭職去創業，最開始第一步你也要先去找專案，客官您看對嗎？

當創業專案確定時，下面就是第二步，選擇相對佳的切入時間點的問題。

第二步，確定相對佳的切入時間點。如何確定相對佳的切入時間點？我們需要有一個判斷的標準。其判斷標準是什麼呢？個人認為，這個沒有一個固定標準，因為對於類同的一個專案，不同的人不管切入的時間是否一樣或者是相差很大，其結果也不同，可以瞭解一下ebay，噹噹，京東，阿里巴巴。那麼這就糾結了，到底有沒有如何判斷相對佳的切入時間點的標準呢？個人認為，這個標準需要從創業者自身出發，在對於整個大環境無法準確的判斷的情況之下，你認為你準備好了，那就開幹。當然大多數的情況是，當你認為你準備好的的時候，也未必準備好了。因為清晰準確的認識自己，是多麼困難啊。所以，這個相對佳的時間點，只能由創業者自己確定，所以創業成功者多少都有運氣的成分在裡面……

其實，對於大多數人而言，當你明確了第一步的時候，其實你也就大概知道了你的所謂的時機……

如果說創業的時機，那麼個人覺著最重要的是要定位清楚。

分三個層面

1個人定位，也就是我是誰的問題

這個主要是要定位清楚你未來是誰，以未來指引當下要做到當下應該怎麼樣。這裡也包含當下你有的資源這些，你可以將這些在紙上羅列。

2產品定位，也就是專案定位的問題

就是你未來你這個專案你是賣什麼的，產品？機會？還是生活方式？找到最終你要賣的點

3模式定位

模式分三層，零售 代理 生態（自動化）

當你以未來的目的來定位當下的方向的時候，你就不著急不迷茫，也就清楚未來你要什麼結果未來有什麼？你當下有什麼？準備怎麼去做？這樣你的時機問題才能真正解決，不然你說什麼是時機？清楚自己當下該做什麼在做什麼這個才是真正需要的吧？