怎樣有效的搶佔市場？
企業在考慮如何有效的搶佔市場這個問題時，需要從以下幾個方面做好準備：
一．必須堅持以產品為中心的營銷。
必須要先面對產品本身。也就是從銷售的角度看，所有的營銷都是基於以產品為中心的營銷。產品是皮，營銷是毛。也就是皮之不存 毛將焉附的道理。產品是否合格，是否有差異化賣點，是否有獨特的市場競爭力。企業在市場上最終是要讓產品來說話。
二．必須針對產品做好市場調查。
在制定搶佔市場的策略時，必須要做特定市場趨於內的產品市場調查。最好有專業的市場調查人員，針對具體的區域，針對受眾群體的市場調查。用心傾聽了解消費者對產品的反饋。不要等到大批次投放市場出問題在做調整。市場調查必須專業，才能得到企業最想要的資訊。這樣才能針對市場的反饋做好下一步市場佈局的工作。
三．做好好市場開發的人員佈局。
當產品沒有問題時，去搶佔一個市場，想快速的去佔領，必須有一支精英團隊去運作。這是關鍵點。組建好團隊時，必須有針對性的市場推廣，產品本身的賣點培訓。只有經過專業培訓的團隊進入市場才有殺傷力。同時要做好這些人員進入市場的具體運作方案，包括進度監督業績考核適時總結等。在企業的產品沒有問題去進入市場時，很多企業最終沒能佔領市場，大都是出在人的問題上。搶佔市場其實就是想快速，這就需要企業團隊裡的特種兵部隊，才能完成這項任務。
四．做好進入市場區域的廣告宣傳
在經營團隊組建好後，相當於地面部隊已經做好準備。空中部隊必須要提前到位，也就是在當地的媒體等做好廣告投放方案。進行提前市場預約。這裡要強調的是要根據企業具體的實力廣告預算投放。千萬不能盲目造成企業進入市場的成本太高，最後在中途無力承擔而放棄。目前企業更多的採用低成本廣告運作方式，也就是我們常用的利用網際網路進行廣告的投放。利用自媒體等新型傳媒，如果做好的策劃方案，會迅速的引爆當地的市場。廣告是快速進入市場的催淚彈，不容忽視，特別是目前的心得廣告傳媒方式，具有震撼力和殺傷力。
五．制定產品快速進入市場的招商方案
如果產品要進入傳統渠道的零售店或批發商。以產品招商會議的形式是快速找到客戶，快速佔領當地市場的最佳方案。零售商或者批發商在當地具有自己的產品配送，人脈推廣等優勢。招商到這些經銷商特別是種子型經銷商，借勢會將產品迅速的進入市場。這需要企業制定詳細的在當地區域的市場招商方案。
六．制定產品終端推廣方案。
進入一個市場，快速的搶佔一個市場。其實是將企業產品迅速的進入消費者手裡。這需要企業的銷售人員配合經銷商做好零售終端的市場推廣。目前在所有的市場推廣方案策劃中，快速的只有藉助網際網路傳播，透過粉絲裂變營銷，社群營銷，社群團購等新營銷手段才能快速的將產品推廣。傳統的市場推廣方法已經很難快速的開啟當地的市場。
七．做出樣板市場並快速的複製。
企業在產品推廣的過程中，想快速佔領市場，其實是想快速致勝的心理。但往往企業的實力等綜合因素，很難全面開發將所有的市場短期建立起來。這時候必須要有聚焦的思路與戰略。即要集中企業的重點力量與資源，集中出擊建立一塊樣板市場。然後根據樣板市場的成功經驗，快速的複製到其他區域，達成星星之火可以燎原的目的。
（本文完）
怎樣有效的搶佔市場？
企業在考慮如何有效的搶佔市場這個問題時，需要從以下幾個方面做好準備：
一．必須堅持以產品為中心的營銷。
必須要先面對產品本身。也就是從銷售的角度看，所有的營銷都是基於以產品為中心的營銷。產品是皮，營銷是毛。也就是皮之不存 毛將焉附的道理。產品是否合格，是否有差異化賣點，是否有獨特的市場競爭力。企業在市場上最終是要讓產品來說話。
二．必須針對產品做好市場調查。
在制定搶佔市場的策略時，必須要做特定市場趨於內的產品市場調查。最好有專業的市場調查人員，針對具體的區域，針對受眾群體的市場調查。用心傾聽了解消費者對產品的反饋。不要等到大批次投放市場出問題在做調整。市場調查必須專業，才能得到企業最想要的資訊。這樣才能針對市場的反饋做好下一步市場佈局的工作。
三．做好好市場開發的人員佈局。
當產品沒有問題時，去搶佔一個市場，想快速的去佔領，必須有一支精英團隊去運作。這是關鍵點。組建好團隊時，必須有針對性的市場推廣，產品本身的賣點培訓。只有經過專業培訓的團隊進入市場才有殺傷力。同時要做好這些人員進入市場的具體運作方案，包括進度監督業績考核適時總結等。在企業的產品沒有問題去進入市場時，很多企業最終沒能佔領市場，大都是出在人的問題上。搶佔市場其實就是想快速，這就需要企業團隊裡的特種兵部隊，才能完成這項任務。
四．做好進入市場區域的廣告宣傳
在經營團隊組建好後，相當於地面部隊已經做好準備。空中部隊必須要提前到位，也就是在當地的媒體等做好廣告投放方案。進行提前市場預約。這裡要強調的是要根據企業具體的實力廣告預算投放。千萬不能盲目造成企業進入市場的成本太高，最後在中途無力承擔而放棄。目前企業更多的採用低成本廣告運作方式，也就是我們常用的利用網際網路進行廣告的投放。利用自媒體等新型傳媒，如果做好的策劃方案，會迅速的引爆當地的市場。廣告是快速進入市場的催淚彈，不容忽視，特別是目前的心得廣告傳媒方式，具有震撼力和殺傷力。
五．制定產品快速進入市場的招商方案
如果產品要進入傳統渠道的零售店或批發商。以產品招商會議的形式是快速找到客戶，快速佔領當地市場的最佳方案。零售商或者批發商在當地具有自己的產品配送，人脈推廣等優勢。招商到這些經銷商特別是種子型經銷商，借勢會將產品迅速的進入市場。這需要企業制定詳細的在當地區域的市場招商方案。
六．制定產品終端推廣方案。
進入一個市場，快速的搶佔一個市場。其實是將企業產品迅速的進入消費者手裡。這需要企業的銷售人員配合經銷商做好零售終端的市場推廣。目前在所有的市場推廣方案策劃中，快速的只有藉助網際網路傳播，透過粉絲裂變營銷，社群營銷，社群團購等新營銷手段才能快速的將產品推廣。傳統的市場推廣方法已經很難快速的開啟當地的市場。
七．做出樣板市場並快速的複製。
企業在產品推廣的過程中，想快速佔領市場，其實是想快速致勝的心理。但往往企業的實力等綜合因素，很難全面開發將所有的市場短期建立起來。這時候必須要有聚焦的思路與戰略。即要集中企業的重點力量與資源，集中出擊建立一塊樣板市場。然後根據樣板市場的成功經驗，快速的複製到其他區域，達成星星之火可以燎原的目的。
（本文完）