1、強調系統化。運用系統思想和系統分析方法來指導管理的實踐活動，解決和處理管理的實際問題。系統化，就要求人們要認識到一個組織就是一個系統，同時也是另一個更大系統中的子系統。
2、重視人的因素。重視人的因素，就是要注意人的社會性，對人的需要予以研究和探索，在一定的環境條件下，盡最大可能滿足人們的需要，以保證組織中全體成員齊心協力地為完成組織目標而自覺作出貢獻。
3、重視“非正式組織”的作用，即注意“非正式組織”在正式組織中的作用。利用非正式組織，就是在不違背組織原則的前提下，發揮非正式群體在組織中的積極作用，從而有助於組織目標的實現。
4、廣泛地運用先進的管理理論與方法。隨著社會的發展，科學技術水平的迅速提高，先進的科學技術和方法在管理中的應用越來越重要。所以，各級主管人員必須利用現代的科學技術與方法，促進管理水平的提高。
5、加強資訊工作。由於普遍強調通訊裝置和控制系統在管理中的作用，所以對資訊的採集、分析、反饋等的要求越來越高，即強調及時和準確。主管人員必須利用現代技術，建立資訊系統，以便有效、及時、準確地傳遞資訊和使用資訊，促進管理的現代化。
6、把“效率”(Efficiency)和“效果”(Effectiveness)結合起來。把效率和效果有機地結合起來，從而使管理的目的體現在效率和效果之中。
7、重視理論聯絡實際。重視管理學在理論上的研究和發展，進行管理實踐，並善於把實踐歸納總結，找出規律性的東西，所有這些是每個主管人員應盡的責任。
8、強調“預見”能力。社會是迅速發展的，客觀環境在不斷變化，這就要求人們運用科學的方法進行預測，進行前饋控制，從而保證管理活動的順利進行。
9、強調不斷創新。要積極改革，不斷創新。管理意味著創新，就是在保證“慣性執行”的狀態下，不滿足現狀，利用一切可能的機會進行變革，從而使組織更加適應社會條件的變化。
1、強調系統化。運用系統思想和系統分析方法來指導管理的實踐活動，解決和處理管理的實際問題。系統化，就要求人們要認識到一個組織就是一個系統，同時也是另一個更大系統中的子系統。
2、重視人的因素。重視人的因素，就是要注意人的社會性，對人的需要予以研究和探索，在一定的環境條件下，盡最大可能滿足人們的需要，以保證組織中全體成員齊心協力地為完成組織目標而自覺作出貢獻。
3、重視“非正式組織”的作用，即注意“非正式組織”在正式組織中的作用。利用非正式組織，就是在不違背組織原則的前提下，發揮非正式群體在組織中的積極作用，從而有助於組織目標的實現。
4、廣泛地運用先進的管理理論與方法。隨著社會的發展，科學技術水平的迅速提高，先進的科學技術和方法在管理中的應用越來越重要。所以，各級主管人員必須利用現代的科學技術與方法，促進管理水平的提高。
5、加強資訊工作。由於普遍強調通訊裝置和控制系統在管理中的作用，所以對資訊的採集、分析、反饋等的要求越來越高，即強調及時和準確。主管人員必須利用現代技術，建立資訊系統，以便有效、及時、準確地傳遞資訊和使用資訊，促進管理的現代化。
6、把“效率”(Efficiency)和“效果”(Effectiveness)結合起來。把效率和效果有機地結合起來，從而使管理的目的體現在效率和效果之中。
7、重視理論聯絡實際。重視管理學在理論上的研究和發展，進行管理實踐，並善於把實踐歸納總結，找出規律性的東西，所有這些是每個主管人員應盡的責任。
8、強調“預見”能力。社會是迅速發展的，客觀環境在不斷變化，這就要求人們運用科學的方法進行預測，進行前饋控制，從而保證管理活動的順利進行。
9、強調不斷創新。要積極改革，不斷創新。管理意味著創新，就是在保證“慣性執行”的狀態下，不滿足現狀，利用一切可能的機會進行變革，從而使組織更加適應社會條件的變化。