一. 高企報表填寫及稽核
內容：
1. 江蘇省科技統計資料處理系統
2. 科技部火炬統計調查資訊系統
3. 高新技術企業認定網
要點：
1. 報表應及時填寫，未按時上報的企業將被記錄在案並會影響高企認定、申報省級相關科技專案等。
2. 連續兩年無資料的企業將被取消高新技術企業資格並收回之前的優惠稅額。
3. 填寫資料應符合高新技術企業要求，防止帶來不必要的稅務審查麻煩，便於企業3年後重新認定。
4. 保證企業不同填報系統之間各項資料統一、一致。
5. 注意填寫視窗，以免錯過填報時間。
6. 填報系統中資料複雜，勾稽關係明確，填寫不對，影響高企後續維護。
二.賬面研發費用稽核
內容:
1. 稽核資料佔比是否達標
2. 稽核各費用之間佔比是否合理
3. 稽核專案分配方式是否合理
4. 稽核費用明細是否合規
5. 稽核原始憑證是否合規
1. 研發費用佔同期銷售收入的比例。
2. 研發費用中八大費用佔比分別是怎樣的。
3. 人員人工，直接投入，折舊費用佔比是否與自身行業、企業相匹配。
4. 研發專案之間所發生的研發費用怎麼分配？
5. 共同參與的研發專案按照什麼樣的比例和規則分配。
6. 歸集的研發費用是否符合《高新技術企業管理指引》中對研發費用的要求。
7. 研發費用歸集憑證是否合規，證據鏈是否充分
三.研發費用輔助賬或專賬建設
1. 相關部門的溝通、協調與統籌
2. 原始表單設計和內容填寫規範
3. 相關表單流程的設計
4. 明確各部門職責
5. 研發費用輔助賬歸集、分配
1. 避免高企研發費用的歸整合為一個部門的事情，也避免各個部門之間沒有溝通與統籌，閉門造車，最終導致資料不符合要求。
2. 在企業內部一定要有合理的流程機制推動該事情的正向發展。
3. 時刻關注政策的變化。
4. 公司研發相關組織架構的設定，研發費用流程的設計。
5. 研發費用科目設定，不同財務系統之間研發科目設定解決方案。
6. 研發費用人員人工歸集流程設計，人，專案，部門相對應，證據鏈完整。
7. 研發費用直接投入歸集流程設計，材料的發生領用符合高企要求，讓研發，倉庫。
四.技術專案策劃
1. 新研發專案的立項
2. 已立項專案的跟蹤維護
3. 已結題專案的歸檔整理
1. 結合企業實際情況，確立符合高新技術企業及研發費用加計扣除的研發專案。
2. 編制符合高新技術企業及研發費用加計扣除要求的研發專案立項檔案。
3. 根據高企技術企業要求，從確立的研發專案中尋找相關的科技成果。
4. 對完成的專案編制符合高新技術企業申報的專案結題報告。
“高企無憂”蘇州派騰智慧財產權代理有限公司助你解決以上煩惱
1. 細化到每個月的具體工作中，確保每個月的財務資料都合理合規。
2. 季報和年報專人專崗，專家稽核。
3. 技術專案與財務資料配合，由總體的規劃設計。
4. 專利專人專崗，並由專家稽核，確定符合高企要求。
5. 加計扣除需和技術專案規劃、財務資料匹配。
6. 報稅資料與填報資料保持一致，專家仔細核對。
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一. 高企報表填寫及稽核
內容：
1. 江蘇省科技統計資料處理系統
2. 科技部火炬統計調查資訊系統
3. 高新技術企業認定網
要點：
1. 報表應及時填寫，未按時上報的企業將被記錄在案並會影響高企認定、申報省級相關科技專案等。
2. 連續兩年無資料的企業將被取消高新技術企業資格並收回之前的優惠稅額。
3. 填寫資料應符合高新技術企業要求，防止帶來不必要的稅務審查麻煩，便於企業3年後重新認定。
4. 保證企業不同填報系統之間各項資料統一、一致。
5. 注意填寫視窗，以免錯過填報時間。
6. 填報系統中資料複雜，勾稽關係明確，填寫不對，影響高企後續維護。
二.賬面研發費用稽核
內容:
1. 稽核資料佔比是否達標
2. 稽核各費用之間佔比是否合理
3. 稽核專案分配方式是否合理
4. 稽核費用明細是否合規
5. 稽核原始憑證是否合規
要點：
1. 研發費用佔同期銷售收入的比例。
2. 研發費用中八大費用佔比分別是怎樣的。
3. 人員人工，直接投入，折舊費用佔比是否與自身行業、企業相匹配。
4. 研發專案之間所發生的研發費用怎麼分配？
5. 共同參與的研發專案按照什麼樣的比例和規則分配。
6. 歸集的研發費用是否符合《高新技術企業管理指引》中對研發費用的要求。
7. 研發費用歸集憑證是否合規，證據鏈是否充分
三.研發費用輔助賬或專賬建設
內容:
1. 相關部門的溝通、協調與統籌
2. 原始表單設計和內容填寫規範
3. 相關表單流程的設計
4. 明確各部門職責
5. 研發費用輔助賬歸集、分配
要點：
1. 避免高企研發費用的歸整合為一個部門的事情，也避免各個部門之間沒有溝通與統籌，閉門造車，最終導致資料不符合要求。
2. 在企業內部一定要有合理的流程機制推動該事情的正向發展。
3. 時刻關注政策的變化。
4. 公司研發相關組織架構的設定，研發費用流程的設計。
5. 研發費用科目設定，不同財務系統之間研發科目設定解決方案。
6. 研發費用人員人工歸集流程設計，人，專案，部門相對應，證據鏈完整。
7. 研發費用直接投入歸集流程設計，材料的發生領用符合高企要求，讓研發，倉庫。
四.技術專案策劃
內容：
1. 新研發專案的立項
2. 已立項專案的跟蹤維護
3. 已結題專案的歸檔整理
要點：
1. 結合企業實際情況，確立符合高新技術企業及研發費用加計扣除的研發專案。
2. 編制符合高新技術企業及研發費用加計扣除要求的研發專案立項檔案。
3. 根據高企技術企業要求，從確立的研發專案中尋找相關的科技成果。
4. 對完成的專案編制符合高新技術企業申報的專案結題報告。
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1. 細化到每個月的具體工作中，確保每個月的財務資料都合理合規。
2. 季報和年報專人專崗，專家稽核。
3. 技術專案與財務資料配合，由總體的規劃設計。
4. 專利專人專崗，並由專家稽核，確定符合高企要求。
5. 加計扣除需和技術專案規劃、財務資料匹配。
6. 報稅資料與填報資料保持一致，專家仔細核對。