能，當然能了。

事實上，酷開的上市IPO計劃早已納入日程。相信對電視OTT行業稍有了解的人都注意到了，今年三月份，百度宣佈入股酷開之後，酷開的估值已經超過百億，並在四月份對外宣佈，徹底剝離電視硬體業務。

對此，酷開網路網路科技有限公司CEO王志國表示，"集團通過了關於啟動酷開網路獨立上市這個途徑的研究"，酷開的核心戰略扭轉，將徹底停止在競爭激烈、利潤率奇低的電視硬體戰場搏殺，拋棄每年百十來萬的電視機販售，專注於打造OTT軟體內容生態，構建智慧電視使用者運營平臺。

王志國當時說，酷開突然宣佈轉型，就是因為想要獨立上市，為了實現2021年億級終端規模，放棄電視轉而專注構建開放統一的超級智慧生態系統，挖掘大屏價值。

筆者認為，酷開網路之所以放棄尚能夠盈利的電視硬體市場，就是基於對OTT未來發展的全新認知進行業務調整，並且為獨立上市做準備。

眾所周知，如今的電視硬體市場已經與五年前截然不同。

步入智慧電視時代，盈利模式多樣化，電視硬體利潤經歷了數次的壓縮。將今年的電視價格與五年前的同尺寸價格稍一比較，即可得出這個簡單的結論。

刨除掉幾個液晶週期過後帶來的面板成本下降，電視的利潤率還是降到了驚人的地步。這背後，是智慧電視運營收入帶來的巨大盈利潛能。雖然硬體利潤降低，不過軟體內購、廣告營銷的利潤卻直線上升，成為大屏市場的全新動力。

並且，這個趨勢在未來一段時間內，將會越來越明顯。

未來，智慧電視的利潤只能越來越低，最終淪為內容流通的管道，不再具有盈利能力，就像智慧手機時代的運營商，只能提供資料流通的管道功能。

相反，智慧時代，人們在大屏獲取內容的方式發生了變化，不再依靠數字電視訊號，網路點播的興起，讓傳統廣告的下沉能力大幅下降，相反OTT廣告獨有的互動、精準、靈活的特性得到廣大廣告主的認可，OTT廣告的時代來臨了。

未來，將人們吸引回客廳的不會是因為電視的大屏，而只能是因為大屏裡豐富的內容及大屏帶來的家庭交流屬性。正是因為對這個市場趨勢的清楚認識，愛奇藝、騰訊、百度等行業巨頭才會紛紛投資、入股酷開網路，背後是對酷開網路描述的未來的認可。

另外一點，科技硬體公司在上市時，旺旺難以獲得更高的市場估值，這是因為硬體發售背後往往意味著更大的資金壓力、更大的市場風險，因此銷售硬體的科技公司想象空間要狹窄許多。

相反，網際網路公司在上市時更容易取得更高的估值，比如沃爾瑪擁有1500億美元的硬資產，價值為3000億美元，而Facebook得硬資產僅為90億美元，估值卻高達5000億。這是因為相比硬體公司，網際網路公司的規模報酬遞增更加明顯，未來想象空間更大。

所以，酷開網路已經開始為日後的上市進行梳理工作了，相信IPO指日可待。

這個問題怎麼說呢，拼多多無法跟酷開相比，畢竟兩者屬於不同的領域，但是我感覺既然拼多多能夠上市，那酷開也肯定能上市，我可不是危言聳聽。今年3月份百度入股後，酷開的市值已經接近達到了恐怖的100億，再加上之前騰訊以及愛奇藝的投資，國內最牛皮的BAT讓酷開佔了兩個，所以有了他們的支援酷開想要上市應該只是時間的問題。

當然這也僅是其中一個點，酷開在目前OTT行業中屬於獨角獸的位置，進入到2018年以來酷開在原有基礎上開創全新營銷模式，推出了一系列創新性廣告玩法。在今年春節期間，酷開嘗試了與品牌廣告主的深度合作，透過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種創新展示方式，10天內投入1000萬資源，最終實現品牌累計曝光3.08億次，覆蓋1019萬家庭。

不僅是在活動方面酷開給力，除了獨佔創維電視機品牌以外，酷開網路還在為熊貓、飛利浦、松下等國內外電視機品牌提供全方位的系統支援。目前，已經有16家品牌在使用酷開系統。這麼多家電視品牌都選擇酷開系統，那自然酷開的實力不需要我多說。

另外我看資料上顯示2017年，酷開網路營收達到3.42億，內容營收增長255%，其中OTT廣告業務收入達到2億元，同比增長472%，使用者的消費時長平均達到5.5小時。按照這樣的臺式發展下去，酷開的營收在未來只會越來越高。

為此我還特意查了一下企業上市之間應該注意什麼，我查到的資料顯示決策層對本企業成長與發展的長遠目標有一個清晰的輪廓，認真分析本企業現有各方面的條件，權衡利弊，合理規劃，選擇企業成長的最佳時機。

這一個最重要的點跟酷開今年宣佈剝離電視業務非常相似，用酷開CEO王志國的話來說，酷開每年賣電視也就一百萬臺左右，透過硬體拓展客戶的速度太慢了，所以才專注OTT行業。王志國對於酷開未來的規劃有著清晰的輪廓和目標，讓酷開一下子成長為OTT行業的獨角獸。

另外目前酷開系統除自有終端外，還透過系統開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視第三方終端，酷開運營的終端約3300多萬臺，其中第三方終端已接近500萬臺。不僅如此，覆蓋影視、教育、應用、旅遊、購物、音樂、體育、健康八大維度的酷開大內容，全方位滿足使用者的需求。