天外有天人外有人。小業主比無業強，小業不如大業，大業主不如權力者。說你合法你是老闆，說你違法沒收財產，你還是窮光蛋！

因為員工可以簡單的放棄，老闆不能。

放棄了，背後有多少個家庭會發生變故。。。當你上了一艘不能永不靠岸的船你就懂了。

企業老闆可能在背後並不像我們看到的表面那樣的風光，他們要承擔更大的壓力，隨時準備接受破產倒閉的風險，面臨經濟週期衰退的風險，而這些需要他們自己一個人獨自承擔，而且當市場行情有變，資金鍊斷裂，工人工資打發不出來，企業就要破產重組

謝邀，個人認為有以下幾點：1、對上要會阿諛奉承，吃喝請送，哪個廟門的香燒不到試試看。當然，現在好些了；2、近幾年民工慌。人工貴還不好找。我們這裡到年底，老闆要拎著禮品去到工人家裡走一走，聯絡感情。預防同行挖牆角，期望春節後人員穩定。3、隨著（勞動法）的不斷健全和實施，企業主如履薄冰戰戰兢兢。一不小心有可能進去也未可知啊。4、環保、轉型升級等新形勢下的新政策，搞得矇頭轉向。花了錢搞都不能保證正常開工。以上僅僅是表面上的幾點。想知道水到底有多深，就下水試試嘛……

首先，老闆，要規避三個風險：政治風險，法律風險和稅務風險。搞不好，不僅錢沒了，自由也沒了，可能命都沒了。

第二，華人的仇富心理不見好轉，老闆是打工者的對立面。在企業裡，一個人要面對那麼多人，沒有幾個和你說真話的。

第三，勞動合同法出臺規定，員工可以無條件的炒掉老闆，老闆炒員工需要賠錢(我南京分公司的員工礦工被開除，結果公司陪了四萬多)

第四，從2012年開始，中國勞動力每年減少200-300萬，因此勞工市場從供過於求，到供求平衡，到了今天的供不應求。因此，員工不好管，管理不當，就跳槽了。反正工作機會多的很。

第五，市場進入緩慢增長階段，競爭大，利潤少。賺錢難。加上成本不斷攀升，有些企業已經虧損，或者艱難生存。

第六，在銀行貸款方面，民營企業，小微企業，很難拿到貸款，貸到的說抽貸就抽貸。

第七，環保風暴，在某地，3000家化工企業政府要求必須搬遷到化工園區。整個園區只能容納300家，2700家將被淘汰。其中，有些企業只是叫化工，或者劃歸到化工類，也得搬遷到園區，沒有名額的就得停產。

第八，還有社保入稅，馬上就要實施。雖然不知道這個靴子咋落地，老闆們都開始犯嘀咕了。

看完這些，您說——老闆是不是弱勢群體！

如果您說不是，我還可以再打出一串現象，讓您看起來要落淚的！

保重吧，老闆們。祝各自安好！

別看企業老闆表面風光，其實老闆也是弱勢群體，主要表現在7個方面：

①資金壓力。

無論是資金借貸，還是員工薪水福利發放，都需要資金的運轉。

現金流是企業生存的血液，沒有流動資金企業老闆可能面臨破產，負債累累的風險。

②決策壓力。

老闆是企業這艘船的船長，一旦指揮失誤，很可能會面臨觸礁或者被海浪吞噬的風險。因為決策失誤而隱退的企業數量太多，數不勝數。

老闆需要員工的通力合作讓公司效益更好，但也面臨著員工維權，跳槽或者損公肥私的風險。

員工可以不高興就跳槽，工作上不負責任，而老闆不行，這是他的公司，是他的客戶。

④政策法律法規的壓力。

幾乎沒有老闆能百分之百沒有觸犯法律法規，只能說有的人已經觸犯，而有的老闆正在觸犯的路上。

沒有研究相關法律法規，很大可能會面臨法律風險，這是員工所不用擔心的。

⑤競爭對手的壓力。

員工考慮的是人與人之間的競爭，而老闆考慮的是企業與企業間的競爭，這涉及到整體戰略，流程設計，和未來佈局等較量。

競爭對手可以正大光明競爭外，還可能會挖牆腳，或者舉報不法行為，這都是需要防範的。

⑥親朋好友的壓力。

親朋好友看到自己辦公司，大部分看到表面風光，或要求借錢急用，或要求安排工作，或以自己的名義亂搞，還有可能會因為工作忙而忽略他們的存在。

⑦自身的壓力。

老闆輸不起，一輸公司就垮，一輸就可能負債累累。自身壓力大不能向員工訴說，還要裝作若無其事的樣子。

除要處理工作，還要平衡自身進步，家庭和健康等重要事情。

影響一個人命運的，不是厚厚的一本書，而是……

一種思維方式，掌握它的人都是商界高手，明白這些思維模式的人都可以倍增時間，倍增效率，並且能讓你看清一切佈局中隱藏的秘密……

它到底是什麼？為啥能具備這麼大的威力？……

很多老闆也是員工出身的，員工時期多多少少都有想過老闆這樣那樣的不好。

那天當了老闆才知道箇中的壓力。