行政管理學的中的公平理論和雙因素分別是：

　　1、公平理論又稱為社會比較理論，是由美國心理學家亞當斯於20世紀60年代首先提出來的。亞當斯認為，激勵中的一個重要因素是個的報酬理否公平。一個人對所得到的報酬是否滿意是透過公平理論來說明的，即個人主觀地將自己的投入（如努力工作、經濟、教育等許多因素）同別人相比，看自己的報酬是否公平或公正. 在一個組織裡，大多數人往往喜歡與他人進行比較，並對公平與否作出判斷。從某種意義上說，工作動機激發的過程，實際上就是人與人之間進行比較、判斷並根據以指導行動的過程。如果人們覺得自己所獲的報酬是不公平，就可能產生不滿，降低產出的數量和質量，或者離開這個組織；如果人們覺得自己所獲得有報酬是公平的，他們可能繼續在同樣的產出水平上工作；如果人們認為自己所獲得有報酬比公平的報酬要多，人們可能會更加努力地工作。

　　2、 雙因素理論(Two Factor Theory)又叫激勵保健理論(Motivator-Hygiene Theory),是美國的行為科學家弗雷德裡克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出來的，也叫“雙因素激勵理論”。雙因素激勵理論是他最主要的成就，在工作豐富化方面，他也進行了開創性的研究。 赫茨伯格（Herzberg）的雙因素理論，和馬斯洛的需要層次理論、麥克利蘭的成就激勵理論一樣，重點在於試圖說服員工重視某些與工作有關績效的原因。它是目前最具爭論性的激勵理論之一，也許這是因為它具有兩個獨特的方面。首先，這個理論強調一些工作因素能導致滿意感，而另外一些則只能防止產生不滿意感；其次，對工作的滿意感和不滿意感並非存在於單一的連續體中。