其實SAP ERP與國內ERP軟體的主要不同是，她累積了很多行業實踐、能夠透過系統配置適用各種行業、各種業務流程，涵蓋面廣，資料豐富，很多地方都能滿足不同企業的需要，並且支援多種地區語言、稅制，企業擴充套件時比較不會受到限制。

SAP ERP軟體與其它ERP軟體的區別在於:

首先，SAP是甲骨文旗下的公司，SAP的資料庫採用的是甲骨文旗下的orcle資料庫，該資料庫是大型的關係型資料庫，是業界一流的資料庫，這也就保證了ERP軟體的底層技術。

其次，SAP的所有模組都是可拆分的，可組合的，也就是說他的擴充套件性很強，可以跟上大型公司的不同階段的發展。而國內的很多軟體則需要更換版本，這對與大公司來說是很費財力的。

再次，SAP雖然很強大，他適合於大型企業和超級大企業，對於中小企業並不是很適用，畢竟流程太複雜，使用人員需要反覆培訓，加上高昂的價格也讓很多企業望而卻步，所以中國很多ERP廠商能生存的不錯的原因。

綜上所述，企業的系統管理工具需要根據階段選擇符合自身業務特點的系統。而不是選擇所謂的大品牌。

其競爭優勢只有兩個字"品牌"。

美國天然氣公司National Grid投入十億美元導SAP，宣告失敗，上法院請求實施公司賠款。

德國公司Lidl投入5億美元導SAP 7年，宣告失敗。

"結帳時間從4天拉長到45天

Financial reporting — Prior to go-live it took National Grid four days to close its financial books. Following go-live the close took 45 days."

https://upperedge.com/sap/wipro-responds-to-national-grids-sap-implementation-billion-dollar-lawsuit/

輪胎大廠普利斯通美國廠（ Bridgestone Americas, Inc.）（BSA）引進SAP軟體，IBM承包該專案。

啟用該軟體後，BSA的庫存亂掉：生產出現多做的、不足的。

BSA為保障其客戶權益以及自己的商譽，於是啟動非常災害控制措施：產能全開，日夜加班生產，並接受客戶無訂單提貨。

https://www.businessinsider.com/ibm-rips-into-bridgestone-over-600-million-lawsuit-2013-11

這個SAP + IBM失敗專案導致BSA損失6億美元。BSA因此控告IBM，請求後者賠償其損失。呈庭訴狀在此：

https://www.scribd.com/doc/185845048/Bridgestone-IBM-lawsuit-redacted-complaint