第1種方法是走，第2種方法是等，走是以進為進，等是以退為進。走的時候一定要趁早，趁年輕。如果不然，就只有等。

企業有一個特點，就是他的壽命是可以看得到的，可以預測的，當發現一個標誌事件或者一系列的端倪時，我們就可以看見企業的壽命，甚至一個行業的未來。

我們來談談這個社會的主力軍：80後90後。

在2003~2013年這10年裡面，是80後這一代走向社會，入主社會的關鍵10年，該從事什麼行業，什麼時候跳槽？跳了沒有？開啟自己的創業藍圖了沒有？在這十年裡面已經塵埃落定。

有許許多多的80後派遣工，就是在這10年裡面轉正的。當然也有一部分沒有轉正，隨著企業宣告破產，他們也面臨被裁員。

不過，如果這個企業是外資企業，那麼他們還是比較幸運的。據我所瞭解，外資企業雖然採用派遣工，但是在對待員工待遇方面毫不吝嗇，比如某陶瓷某衛浴（你懂的），員工普遍都有每個月八九千元的到手工資，有一部分甚至過萬。

哪怕他們30多歲40歲的時候被裁員，手頭上還是有一筆可觀的積蓄，加上外資企業都比較遵守勞動法律，所以他們一定會獲得經濟補償。

外資企業之所以願意給同工同酬，絕對不是一時的想法，而是在他們本國這麼多年來經過探索摸索出來的教訓和經驗，那就是，勞務派遣只能用來省事，而不能省掉員工該得的那一部分。

如果不是外資企業呢？當然，那你就會深深的感受得到那種濃濃的血統主義的氣氛，畢竟在發明創立勞務派遣這種用工形式的時候，所依據的正是工人的血統，當時在納粹兵工廠裡面，沒有日耳曼血統的工人，恰恰就是派遣工。

所以你感受到壓抑，感受到不公，一點都不奇怪。只不過外資企業大大的改良了這種勞務派遣的用工方式，而其他的企業還沒有進行改良，還是同工不同酬，正式工依舊是將工作推給派遣工，所得卻比派遣工多3~5倍，因為收入上的極端差異也造就了正式工與派遣工不同屬於一個階級，而是分屬於兩個不同的圈子，所以才會感到壓抑。

勞務派遣工還要什麼待遇，給你幾個你就拿幾個，想要你那你就多幹兩年。到了50歲企業要不要你還是個未知數。國家正經的事情還管不過來了誰管求你勞務派遣工了

勞務派遣可以查查是什麼來歷就知道了是是過勞務派遣公司鑽勞動法的空子轉變來的最早的是南方几個老闆想出來來給最少的錢或的最大的效益避開勞動法在勞務派遣公司自己在設定一個法對待企業少輸入勞務多報變成領導貪汙一個橋樑出了工傷企業迴避可以告訴合同不是我簽訂陪賞勞務公司合法輸出的合法權益的不到保障因為這些所謂的勞務工司大部分是有門路有關係可以說有很多領導家裡的親信還榨取勞務外派的工資也可以說管理費看看勞動法再比較勞務派遣合同大家就一目瞭然

從來不怨命運之錯

不怕旅途多坎坷

向著那夢中的地方去

錯了我也不悔過

人生本來苦惱已多

再多一次又如何

若沒有分別痛苦時刻

你就不會珍惜我

千山萬水腳下過

一縷情絲掙不脫

縱然此時候情如火

心裡話兒向誰說

我不怕旅途孤單寂寞

只要你也想念我