日久見人心這句話是最可信的。一句話,一個動作,這些人的表現,在某一時間段裡你是很難把握的。想要正確的,比較合乎情理的去看待一個人需要一定的時間沉澱。一句話,需要你去猜測,她想表達是什麼?她是在誇我,還是在罵我?或者說了句無關緊要的話。一個動作,需要你去理解,她想要讓我配合他?她是在嘲笑我?或者她無意間做了那個動作。無論是一句話還是一個動作,你去思考的時候,只能是主觀的去判斷,根本沒有辦法理性的,客觀的去看待問題。很明顯問題就出現在一句話,一個動作上,作為一個評判者,掌握的有效資訊太少,很難去客觀評價。因此獲得更多的資訊,去比較,去分析就變得尤為重要。那麼大量的資訊從哪裡來呢?這就需要向源頭找答案,資訊的來源是人,那麼能夠大量提供資訊的也就是人。那麼如何從人的身上獲得大量資訊呢?面對這個問題,可以這樣回答,人與人相處會產生資訊,不斷相處產生的資訊量就越大。資訊量足夠大的時候,才會對我們的客觀評價起到一定的幫助作用,也會讓我們理性的看待人際關係,從容的處理各類事件。擁有大量的資訊之後,其實還需要進行資訊判別,從中找出有效的資訊。找出有效的資訊之後,與第三方進行資訊交換,確認資訊的真實性。最後經過尋找資訊,分析資訊,評價資訊,運用資訊等一系列的理性思考判斷之後,就可以大致判斷出“人心”。
日久見人心這句話是最可信的。一句話,一個動作,這些人的表現,在某一時間段裡你是很難把握的。想要正確的,比較合乎情理的去看待一個人需要一定的時間沉澱。一句話,需要你去猜測,她想表達是什麼?她是在誇我,還是在罵我?或者說了句無關緊要的話。一個動作,需要你去理解,她想要讓我配合他?她是在嘲笑我?或者她無意間做了那個動作。無論是一句話還是一個動作,你去思考的時候,只能是主觀的去判斷,根本沒有辦法理性的,客觀的去看待問題。很明顯問題就出現在一句話,一個動作上,作為一個評判者,掌握的有效資訊太少,很難去客觀評價。因此獲得更多的資訊,去比較,去分析就變得尤為重要。那麼大量的資訊從哪裡來呢?這就需要向源頭找答案,資訊的來源是人,那麼能夠大量提供資訊的也就是人。那麼如何從人的身上獲得大量資訊呢?面對這個問題,可以這樣回答,人與人相處會產生資訊,不斷相處產生的資訊量就越大。資訊量足夠大的時候,才會對我們的客觀評價起到一定的幫助作用,也會讓我們理性的看待人際關係,從容的處理各類事件。擁有大量的資訊之後,其實還需要進行資訊判別,從中找出有效的資訊。找出有效的資訊之後,與第三方進行資訊交換,確認資訊的真實性。最後經過尋找資訊,分析資訊,評價資訊,運用資訊等一系列的理性思考判斷之後,就可以大致判斷出“人心”。