我一直覺得，做人要謙卑有度，他既然可以做到領導層，就證明在你看不到或者下意識忽略的地方有比你更大的有點和更高的層次。

如果你非常討厭這個領導，我建議你日常多觀摩其工作，多領會其話語。

1：老闆都不是傻子，沒有人花錢在社會做慈善，他既然做到領導層，老闆多發這麼多工資，就證明他一定有過人長處，可以為公司帶來很大的利益。

2：他在格局和看問題的層次上應該比你要高，一些建議和執行能力甚和老闆心意，這個時候你應該多多向他學習，在他擅長的領域和他旗鼓相當，在他不擅長的領域彎道超車。有機會把他擠下去。

3：多團結公司職級相當的同事，多和他們交心，讓他們在無意識間替你說好話，鞏固你的人情關係。

4：多在大會上敢說，和大家分享你好的工作方法方式，讓老闆看到你的格局和大局意識。

5：老闆提到的任何關於工作的事情第一時間做，拿出執行力讓老闆對你刮目相看。

6：多和老闆談心，但是不要說領導壞話，從除了工作方面的地方誇領導，讓大老闆潛意識覺得領導不務正業。

以上就這麼多，如果你覺得有點複雜，建議直接辭職是最好的辦法。

最後送你郭老闆的口頭語

先尊敬領導，把自己的本職工作做好，為單位解決實際問題，領導不會喜歡你？對領導好，從做事做出成績去體現，領導會力度表彰，這時，你也會覺得領導樣樣能幹。如果大多數對領導不滿，可以從會上公開提出批評，還可以向上反映和舉報，依法行事，沒有解決不了的問題。

小趙在公司打拼了多年，一直都是優秀的員工，深受領導的信任，早在兩年前領導就有意的栽培小趙，讓他從事一些助理的工作，前不久覺得時機成熟了，直接讓小趙當了經理。不過小趙的表現卻讓領導失望了，他和同事的關係搞不好，經常被下屬投訴態度惡劣，工作業務僅僅是勉強及格，遠達不到領導合格的目標。小趙覺得很委屈，他的資歷不夠老，安排任務執行效率特別低下，早知道當管理如此困難，還不如回去當個優秀員工。其實像小趙這種情況很多見，一個領導的水平高低，透過做事的習慣就能看出來；下面小編就來為大家分享，能夠看出領導有沒有本事的三個方法，想要了解的朋友們，一起與小編來看看吧！

一、對待下屬的態度，能看出領導的能力

不少基層管理人員，都是從員工的梯隊裡爬上來，下屬都是以前的同事，有些人的資歷擺在那裡，不好指揮他們去做事。水平高的領導會根據不同的任務安排不同的人，讓效率得到最大化的發揮，而那些水平低下的管理者，不敢的最老油條，只敢對新人頤指氣使，或者在老實人面前刷存在感。這種截然相反的態度，不僅暴露了性格上的弱點，也讓所有人都瞧不起。其實老實的員工，不需要你用威脅的手段，他們也會認真的工作，而你用這種盛氣凌人的姿態，只會讓對方有反抗的意識，反而得不償失。從一個領導者對待下屬的態度，就能看出他的水平有多菜。

二、處理事情的分寸，能看出領導解決問題的能力

工作上遇到了難題，這就看領導者的能力了。那些低階的管理者不懂得如何解決問題，只會選擇逃避，把難題推給其他人去處理，要麼讓能力強的下屬來解決，要麼把難題推給領導決策。不論用哪一種辦法，都會暴露其辦事能力低下的事實。真正聰明的管理者，不會有逃避的想法，遇到了棘手的難題，先冷靜的分析事情的輕重緩急，然後思考最佳的解決方案，和技術員討論細節上的要點，並依據現實做出最合理的判斷，然後做出最終的決定。只有那些低階的管理人員，遇到難題就手忙腳亂，不知道該怎麼辦才好。其實只要你冷靜下來，就會發現問題沒你想象的那麼嚴重。

三、面對挫折的心態，能看出領導的適應能力

一個人在順風順水的時候，心態都非常的穩，沒有多少的煩惱，一副雲淡風輕的樣子。不過人生不是一帆風順的，任何人都有遇到困難的時候，任何團隊都有業績低迷的時期，任何公司都有低谷期。作為一個合格的管理者，首先要有冷靜的心態，取得了好的成績不得意忘形，而是鞏固現有的優勢。面對挫折的時候，不會怨天尤人，更不會把頭埋在沙子裡