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  • 1 # laudn48005

    首先重申一個觀點,沒有最好的一說,牛逼如SAP也不能解決所有企業的問題;ERP也有針對性的。不過一般能稱得上ERP或者在市場上已經執行一段時間了。1、穩定性必不可少。2、軟體的可擴充套件性。3、軟體二次開發的自由靈活度。4、操作簡單方便。

  • 2 # 使用者7724478402265

    實用性ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、資訊、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和最佳化管理,ERP軟體協調企業各管理部門,ERP系統圍繞市場導向開展業務活動,提高企業的核心競爭力,ERP軟體從而取得最好的經濟效益。所以,ERP系統首先是一個軟體,同時是一個管理工具。ERP軟體是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業的管理目標。整合性ERP最大特色便是整個企業資訊系統的整合,比傳統單一的系統更具功能性。彈性採用模組化的設計方式,使系統本身可因應企業需要新增模組來支援並整合,提升企業的應變能力。?資料儲存將原先分散企業各角落的資料整合起來,使資料得以一致性,並提升其精確性。?便利性在整合的環境下,企業內部所產生的資訊透過系統將可在企業任一地方取得與應用。管理績效ERP系統將使部分間橫向的聯絡有效且緊密,使得管理績效提升。互動關係透過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間緊密結合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關係管理系統則使企業充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助於促進企業與上下游的互動發展關係。實時性ERP是整個企業資訊的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現於“實時和動態管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態配合”,現實工作中的管理問題,也是部門協調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。?及時性ERP管理的關鍵是“現實工作資訊化”,即把現實中的工作內容與工作方式,用資訊化的手段來表現,因為人的精力和能力是有限的,現實事務達到一定的繁雜程度後,人就會在所難免的出錯,將工作內容與工作方式資訊化,就能形成ERP管理的資訊化體系,才能擁有可靠的資訊化管理工具。建議還是多系統的學習吧,去黑馬程式設計師影片庫或者社群都有很多免費的知識點可學習

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