-
1 # TH24149310
-
2 # 使用者9148805590629
同意取消現在的物業公司,建議建立新的物業管理大公司。規定為公益性低利潤的專業公司。必須和開發商脫鉤。(現在的物業都是開發商的走狗。)物業公司的經營管理必須受居委會領導和管理。這樣物業管理才能有利於小區業主,和小區的發展。希望儘快行動起來。
-
3 # 無錫益之友
只要政府制定出公平的遊戲規則 並且抱有公平公開公正的態度 物業公司 業委會 業主等各司其職 和諧社群是可以做到的 就怕上樑不正下樑歪
-
4 # 天下一遊人
一是政府和職能部門加強對物業行業的調查、研究,制訂科學的規範體系,制定完善的法律制度,保護雙方的合法權益。二是加強對新聞媒體和自媒體的管理,新聞就是講實事求是的,不要挑也矛盾來吸引所謂眼球,要宣傳正面的,監督不良現象,既要曝光物業公司的也要曝光業主的種種不良形為與現象,共同推動社會的文明發展。三是加強社會誠信建設,企業講誠信,業主也要講誠信。
-
5 # 四川良民
目前小區物業與業主之間的矛盾衝突越來越激烈,就其原因主要是:1,物業收支不明瞭。2,管理性質從服務模式演變成強制服務。
物業 不管服沒服務,業主的物業費必須按時繳納。收物業費變成了與收保護費無差異。只要交了錢就平安無事。強行服務,賬務不公開。就好比我的手機不小心掉到地上,還沒來得急去撿,就被他們搶先一步伸手幫我撿起,就問我要服務費。業主也不知道每月都要交錢,錢收來究竟做了什麼事,沒有人知道。
業主應交多少物業費本來就沒有一定的標準,只要通過了物價局的稽核後,物管就照收不誤。月月如此,年年如此,只有上浮,沒有下跌。因此收物業費就成了收保護費一樣。物業在業主心中就成了街痞流氓。
物業應如何提高服務水平,關鍵是要端正自己的思想。要認識到自己對小區的服務並不是業主投票選出的,而是直接自告奮勇的入住小區就開始行使了管理權。自身帶有強自性服務,就應奔著要讓業主人人自覺認可的心態去做強做好。首先就是賬物公開。物業收入、車位收入、廣告收入。服務支出、維修支出、裝置支出、其他支出等都要上牆。是你應得的報酬業主不會反對,按政策規定允許獲取10%的利潤也在情理之中。只要對業主不明吃暗吃,不把自己當成一個包租婆,業主反成了租客或成了需交保護費的物件,這種反客為主的思想只要不萌生,相信物業還是很得民心的。
回覆列表
無期望,因為就物業水平提高了,但物業欺瞞業主,亂收費,收支不公開,還有欺凌業主等等亂象會伴隨出現,現在物業公司太強勢,提高水平只是作樣子,連政府都管不了它們,或不管它們,水平能提高到哪裡?物業公司只能取消