做自己力所能及的事，老家有句話叫：一口吃不成胖子，步子大了資金鍊斷了，就麻煩了，腳踏實地，一步步走！祝你好運！

首先，回款問題；其次，技術及管理問題；再是建築材料及民工問題。抓好這三者，還有自身資金墊付的問題及合作伙伴的問題

一千萬的工程確實不算大，但不知道你具體指的是什麼樣的工程。我給你大概分析一下具體情況吧。

1.一千萬的工程指的是總造價，你得一點一滴的幹，工程款也是按進度給的。這樣分攤到每個月是多少呢？你能墊資多少？

2.一千萬裡面肯定包含利潤，除去利潤實際有多少？

3.你還可以分包下去，讓下面的分包小老闆也得墊資，這樣你又能墊資多少？

4.你專案的結算是怎麼說的？一般都是按月進度付款，至少80％。按這個計算肯定足夠你的施工費用。

所以總得計算，你只需要墊資第一個月，然後有分包老闆再給你承擔一些壓力，其實根本就墊資不了多錢。大家都說工程是暴利，如果是按理論利潤計算的話，其實並不高。但是如果按投資和回報比例計算的話，那就是暴利。這就是精髓所在！

看到你這個問題，我的內心十分的擔憂，不是為你擔憂，而是為現在工程建設領域的現狀擔憂。

轉包、違法分包、借用資質現象沒有得到遏制的趨勢。你的朋友拿下1000萬的工程，不知道他是憑什麼能力和實力，如果憑暗箱操作，人情關係來做工程，最後結果真的是害人害己。

住建部專門制訂了《建築工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法》，自今年1月1日起執行，並定期開展查處通報。

2019年上半年各地住建部門上報排查施工單位113298家，排查出4241個專案存在各類建築市場違法行為。查處轉包行為的專案117個，違法分包行為的專案187個，掛靠行為的專案48個。

這些查處情況僅是一個側面，而查處的力度今後還會更大在。

對於轉包、違法分包等行為，根據招投標法律法規要求，會依法追究相關責任主體、責任人的法律責任。

建議你婉言拒絕，如果把20萬投入進去是否能收回也不一定，風險太大，你還不如放在銀行理財，安穩賺取合法收入。