回答這個問題之前我們先要搞清楚財務總監的職責是什麼。

一般來說，財務總監主要負責公司的財務管理工作，通俗的說講就是跳出財務管財務。財務經理也管財務，但還要侷限在財務範疇裡。

比如財務總監不必負責具體的財務核算，記賬複核，財務部的日常事務都與財務總監無關。嚴格來說，財務總監名字有財務兩個字，但實際不是財務崗位，而公司的高階管理崗位。

到了高階管理崗，就要參與公司經營管理事務，如財務戰略制定，投融資計劃的安排，內部各部的協調，外部關係的維護等等。與其他副總差不多，但這些工作主要圍繞財務展開。

為什麼這些事不能讓財務經理做？其實這和業務老總和業務經理的設定是一樣的。

業務經理負責日常業務的對接，業務老總就要更宏觀一些。你讓財務經理負責資本運作，就要讓其與業務老總、總經理等經營班子成員對接，地位不對等，人家也可能不理你，工作就不好開展。

所以小公司需不需要財務總監，我覺得要有兩個前提條件，一個是公司有沒有較多的財務管理方面的需求，對內對外的；另一個就是公司的組織架構是什麼樣的。

如果公司的組織架構一開始就設了好幾位分管副總，每個人管一塊，為了地位對等好談話，設個財務總監未嘗不可，也可以給財務經理掛個財務總監的名義，這樣更好開展工作。