一、盤存前的準備1、建立良好的貨位系統2、由庫房管理員制定盤存計劃,（包括日期、進度、清點範圍等）和盤存清單3、根據盤存計劃配備盤存小組人員（包括領導人員及清點人員）4、進行庫房清潔,清除廢品.廢物5、分類整理實物,凡殘損或變質的貨物應另行堆放,作好標記,記錄數量以備盤存清點後處理6、準備好盤存工具二、盤存步驟1、按計劃仔細盤存,每種貨物要清點兩次2、盤存同時清潔貨物3、認真登記“盤存表”4、領導人員驗收盤存結果,必要時進行抽驗三、盤存後續工作1、將“盤存表”上的盤存結果輸入計算機庫存管理系統,,生成盤存結果報告2、將盤存結果報告交有關部門3、整理好相關資料,,並及時更新庫存資訊四、庫存差異的處理1、討論：經過兩天的努力，年終盤點終於結束了。配件部張經理正在分析盤存的結果：總體盤虧15000元，佔總庫存成本的2％，其中帳面損失（與實物不符）7000元，高於公司的指標，有近2000元的濾芯受潮發黴，一些橡膠件變形變硬，有一些電器件由於儲存空間過擠而跌落損壞。請幫助張經理制定改進方案，並指出首先必須立即要做的是什麼？2、評估差異比例，尋找原因公司財務部制定盤虧標準，一般為總庫存成本的比例高於標準將如何處理？嚴肅庫房安全制度調整貨架結構，最佳化空間利用，避免錯誤調整進出庫流程及現場操作規範3、鑑定配件損毀原因，改善儲存條件根據配件報廢原因提出庫房設施改進方案防水防塵防曬防油4、儘快補訂報費配件由於倉儲的原因，庫存水平被破壞在下一個庫存訂單中首先補足盤虧部分，然後再按原計劃訂貨使用緊急訂單訂購配件是減少銷售損失或客戶抱怨的方法