建築工程專案材料採購要求如下：
1、材料申請計劃
專案技術負責人負責編制材料申請計劃，由專案經理進行審批。對於由公司統一採購的物資，計劃提交給公司物資部門，對於由專案採購的物資，計劃提交專案採購人員。
材料申請計劃作為制定採購計劃和向供應商訂貨的依據，應註明產品的名稱、規格型號、單位、數量、主要技術要求（含質量）、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸等方面有特殊要求時，也應在物資申請計劃中註明。
2、材料採購計劃
公司物資部門或專案的採購人員應根據材料申請計劃和採購方案，編制材料採購計劃報業主/監理審批。材料採購計劃中應確定採購方式、採購人員、候選供應商名單和採購時間等。材料進場計劃見後附表《施工主要材料進場計劃表》
從公司“合格供應商名單”中選擇，並優先考慮能提供安全、環保產品的供應商；
其他供應商（只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者）；
業主指定的供應商。
當對候選供應商名單進行調整時，應得到原批准人員的批准。
3、編制週轉材料需用計劃，並根據綜合施工網路計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由專案材料員現場接收、保管，對一些須先行定製的週轉材料及時進行加工定製，並根據進度計劃進行調整、補充，所有施工材料滿足規定要求，以確保工程順利施工。
為保證施工生產的正常進行，公司將根據施工總進度需要提出材料採購、加工及進場計劃，透過加強計劃管理，消除週轉材料對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現的有力保障。
以上內容，僅供參考，你也可以檢視《建設工程工程量清單計價規範》，詳細查詢
建築工程專案材料採購要求如下：
1、材料申請計劃
專案技術負責人負責編制材料申請計劃，由專案經理進行審批。對於由公司統一採購的物資，計劃提交給公司物資部門，對於由專案採購的物資，計劃提交專案採購人員。
材料申請計劃作為制定採購計劃和向供應商訂貨的依據，應註明產品的名稱、規格型號、單位、數量、主要技術要求（含質量）、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸等方面有特殊要求時，也應在物資申請計劃中註明。
2、材料採購計劃
公司物資部門或專案的採購人員應根據材料申請計劃和採購方案，編制材料採購計劃報業主/監理審批。材料採購計劃中應確定採購方式、採購人員、候選供應商名單和採購時間等。材料進場計劃見後附表《施工主要材料進場計劃表》
從公司“合格供應商名單”中選擇，並優先考慮能提供安全、環保產品的供應商；
其他供應商（只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者）；
業主指定的供應商。
當對候選供應商名單進行調整時，應得到原批准人員的批准。
3、編制週轉材料需用計劃，並根據綜合施工網路計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由專案材料員現場接收、保管，對一些須先行定製的週轉材料及時進行加工定製，並根據進度計劃進行調整、補充，所有施工材料滿足規定要求，以確保工程順利施工。
為保證施工生產的正常進行，公司將根據施工總進度需要提出材料採購、加工及進場計劃，透過加強計劃管理，消除週轉材料對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現的有力保障。
以上內容，僅供參考，你也可以檢視《建設工程工程量清單計價規範》，詳細查詢