回覆列表
  • 1 # 7Juli

    工作方案格式

    1、標題。

    方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱式;由事由、文種二要素構成的為簡明式。

    2、署名落款。

    方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

    3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成:

    首先是導言或引語。

    引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據,一般是以“為了……根據……特制定本方案”的慣常形式來表述的。

    這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據,就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。

    在例文中,引言強調製定本方案是為了“維護職工的合法權益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達到的總目標。

    第二部分是方案的基本內容,這部分主要包括以下三個方面:

    (1)基本情況的交待。

    諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協辦單位等。

    其中,時間、地點、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等於標題,也不等於主要內容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。

    如《關於加強培訓工會法律專業人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、範圍、物件、內容和重點。

    總之,這部分內容一定要有,但又必須從實際需要出發而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

    (2)對相關活動、相關工作按階段或程序做具體的部署安排。

    例文中的小標題如“培訓物件”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚,要點突出,在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施物件。

    在“培訓目標”中不但說明每專業人才總數,而且補充說明人數是按照什麼原則測算出來的,使方案內容更有說服力。這部分包括各階段工作的內容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。

    從總體上說,也就是要寫明在什麼時間、多大範圍內由哪些人做哪些工作,採取什麼方式於何時做到何種程度。

    這是方案的方案價值、功用的集中體現,是方案制定者素質、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密可*,使之既具可行性又便於操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標的圓滿實現。

    (3)對相關問題的處理與解決辦法。

    重大活動的開展,重要工作的推進,涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領導、人員經費、財力物力的安排,有關矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關重要的,雖然沒有納為主體內容,卻是實現目標完成任務的基本前提和重要保障,務必將其處理、解決好。

    工作方案的基本框架是這樣的:

    一、行動目的+指導思想

    行動目的和指導思想,可以寫在一起,也可以分開寫。

    開門見山地表明這次行動要達到什麼樣的目的[一般以“為了(增強/鞏固……)”這種句子為主,為了達到這樣的目的,這次活動是在什麼樣的思想指導下開展。

    二、組織領導

    為了活動順利開展,一般會專門成立這樣的行動領導組,領導組下設一些組,比如綜合組、宣傳組、應急組、執法組等等。點明由誰(職務什麼)擔任組長,誰(職務)副組長,成員也要一一點明,領導組辦公室設在哪裡,各組分別負責什麼。

    三、工作重點

    明確此次行動的風險點和最需要解決的問題在哪裡,進而明確工作重點。工作重點可以是一個,可以使多個。比如,上面提到的婚禮,工作重點可以是新人的婚禮儀式,也可以是婚禮儀式+宴請賓客。

    四、實施步驟

    動員階段,一般是召開動員會,發出方案,傳達上級精神等等。

    組織實施階段,按照本方案開展實施,對於新出現的問題 及時調查研究,或者在行動中發現的問題,及時整改之類的。

    總結評估,建立長效機制。對活動進行總結,好的經驗有哪些,不好的教訓有哪些?寫活動的總結報告。然後針對行動中出現的問題,制定預防此類問題的長效機制。

    五、工作措施

    思想(強化/統一思想認識)

    組織(加強組織領導/強化協同配合)

    制度(強化制度建設)

    結果(增強行動效果/強化督查考核)

    宣傳(營造濃厚氛圍/加強輿論宣傳)

    我們來拿一場簡單的婚禮舉例子吧:

    注意事項:1、確定目標是制訂工作方案的重要環節,應將調查研究和預測技術這兩種科學方法有機結合

    2、在擬製工作方案過程中,必須依靠智囊人物和運用智囊技術,透過多種方法,儘量避免可能發生的問題,從而使方案更趨完善

    3、起草多種可供選擇工作方案時,要廣泛蒐集各種資料和理論政策的依據,進行質與量,點與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案。或者透過對各種草案的分析、比較、鑑別、評估,在多種方案的基礎上,集眾智於一身,重新組合出一個新工作方案,作為最佳方案,供領導決斷。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 哈弗h6能翻折多山嗎,怎麼樣?