年終總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。寫總結，先寫提綱，後固定框架，後填充內容。這樣有了主體，思路就會清晰很多，框架會把整體分成若干個小部分，一點點填充難度也會下降。

1、工作總結的提綱，通俗來說，就是『過去、現在、未來』。按照，『過去、現在、未來』這條主線，列出提綱。

過去：你在過去做了什麼，現在的你對此怎麼看，未來打算怎麼樣改進。闡述你在過去的一年中做了哪些工作，經歷了怎樣的過程，最終的結果如何。

現在：你對自己過往的工作經歷有什麼看法，哪些地方你覺得做的不錯，哪些地方存在不足，哪些地方需要改進。未來：針對你的分析，你覺得在這些重要的環節和發現的問題中，有沒有什麼辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。

2、有了提綱，我們就可以將主線拓展開。這時候採用的敘述順序是——『先整體、再細節、後分析』。你做了件事，怎麼做的，做的怎麼樣。簡單介紹整體，詳細描述細節，最後給出分析。（參考後文的一些方法論）

3、內容的重點。一般地，老闆希望透過總結了解員工的工作狀態與其在工作中的成長。對應老闆想要看到的，就是我們在內容中要體現的重點——『流程、分析』。

很多人頭疼內容怎麼寫，感覺無從下筆。其實在草稿階段，你可以採用『流水賬寫法』。就是這一年來，你做過什麼事情，按照時間順序像流水賬一樣寫出來。不管三七二十一，只要做過的事情都寫下來，然後再慢慢的修剪，挑出重要的部分。

根據以上三個原則，我們就能寫出一份完整而充實的工作總結啦。

擴充套件資料：

五種常用的總結框架

1、時間軸。梳理個人資訊，最簡單的就是用時間軸。常用的時間軸有：

日期，比如月份，季度；階段，比如準備階段，實施階段，衝刺階段，很適合和數字順序配合；里程碑事件，比如我簽單金額突破XX元、客戶數量破XX位。

2、空間線。用地理位置資訊描述你一年的日程也是蠻好的構思。經常出差的人自然會想到“地圖、中國地圖”這樣的關鍵詞，其實這樣的關鍵詞很難找到可用的素材。

廣義的空間還包括你所在團隊、部門、產品的變化，這是職務或崗位身份上的空間變化。如果是這樣可以用你所在團隊，部門、產品為標題 線索設計。

3、重要性。所謂重要性排序就是把你的工作歸類，按重要性排列——在工作中重要性的潛規則就是領導最重視的就是最重要。其實按重要性排序很適合用帶座標軸的四象限圖表達，比如時間管理的四象限

4、關鍵詞。關鍵詞很好理解，比如說2017年，拿了1個大獎，得了2個榮譽，出了3本書，釋出了4門課程，這裡數字1,2,3,4就是關鍵詞。這也是做個人總結的一種線索。

5、創意型。既然是創意型，那麼就是不拘一格。

注意事項：

1、忌誇大事實，炫耀成績。閱讀你工作總結的都是你的直屬領導，他對你平日的工作情況十分了解，面對老闆吹牛的事情最好不要做。

2、避免主觀感受，只寫客觀事實。你覺得“這個任務我完成的挺好的”，領導可不一定這麼覺得。

3、避免使用模糊不清的詞彙。少用『差不多』、『還行吧』、『三點左右』這種說不清又沒啥意義的詞彙。

4、只寫個人工作內容。一個專案，你有參與，你就寫你自己的那部分就行了，別寫“這次咱們部門一個專案就創造三千萬銷售額，大家都很勤奮，很積極……”這是部門領導的事，輪不到你寫。

5、別在總結中指名道姓，別打小報告。

6、別顯露情緒。有些人報告寫著寫著，回憶起以前委屈的事情或是不開心的事情，就不自覺的寫進去了，領導開啟一看，字裡行間透露著怨婦氣息，你說對方會是什麼感受？

7、別提加薪。總結與加薪是兩碼事，想加薪最好另尋時機找領導面談。

8、內容要積極向上。要保持積極向上的態度。這個很重要在工作中，你肯定會遇到一些狗血的事情。問題誰都看得到，但重點是如何能解決。作為老闆/領導更希望看到你提出問題以及解決方案。

工作總結怎麼寫啊 作為一個上班族，每當月底或者年底的時候都需要寫工作總結，很是讓人煩擾，那麼工作總結該怎麼寫呢？ 方法

1 ，總結需要有一定的概括性和敘述性，注意內容的詳略、主客觀內容的相輔相成

2 ，自己工作的成績和不足，在這段時間裡的工作成績是怎樣的，有多少，如何取得的，以及在工作中有哪些需要改正的不足 3，自己對工作的態度及看法，對這份工作的想法、感悟 4，在工作中總結出的經驗和教訓，對於其中的問題能給出怎樣的建議、解決方案 5，在文章的開頭需要注意標題，不同的標題會產生不一樣的效果，有一種是比較正式的的公文標題，由...時間....地點....事由.....文種構成，還有一種是偏向經驗總結，能比較切實表現出文章的特點 6，導語應該寫在工作總結的開始部分，概括大體的基本情況，要求簡潔，緊扣中心 7，落款，需要包括有署名，日期以及機構的名稱