裝置管理制度是指對企業裝置的一種管理規定或辦法。企業建立科學的裝置管理制度，對於提高裝置的利用效率、增加產量、改善產品質量、增強經濟實力都有著重要作用。裝置管理制度的內容：

1、建立與執行各種裝置管理制度與責任制度；

2、裝置的選擇評價，包括裝置的購置、驗收、配置、安裝除錯等；

3、裝置的使用，包括正確合理地使用裝置，合理地安排生產任務等；

4、裝置的檢查、維修和保養，它是裝置管理中工作量最大的環節，包括合理地制定裝置維修計劃，採用先進的檢修技術，靈活地運用各種維修方式，採取先進的修理方法等；

5、裝置的日常管理，包括裝置的分類、編號、登記、調撥、報廢和事故處理等。裝置管理制度的建立：裝置管理制度是開展裝置管理工作的依據。制度的建立不是一勞永逸的事，要根據情況的變化，經常修訂或制定新制度。裝置管理部門應收集整理裝置管理的規章制度和規程、規範、標準等相關檔案，具體應包括以下內容：(1)國家的有關政策法規。(2)上級的有關規章制度。(3)油田公司的涉及裝置的管理制度。(4)相關的國家標準、行業標準、企業標準。根據本單位的實際情況，建立本單位的的裝置管理制度，包括：(1)裝置管理辦法：關於裝置管理機構設定，各級裝置管理部門的職責、權利，有關裝置資料、購置、安裝、驗收、使用、保養、修理、改造、報廢、閒置、處置、事故等方面的規定。(2)裝置配備、配套標準。(3)主要裝置的操作規程和保養規程。

重點裝置管理制度是解決重點裝置的劃分範圍及管理辦法而制定的。重點裝置管理制度的主要內容有：(1)確定重點裝置的劃分依據和比例，並規定適用期限。根據裝置在生產中的重要程度，對產品質量、安全環境的影響，結合裝置的可靠性、維修性、停機損失、購置原值劃分重點裝置。重點裝置可以根據生產任務變化情況進行調整，也可定期(年限)調整。(2)規定重點裝置標誌。現場生產裝置掛上標誌，也可以在臺帳、視板上作標誌。(3)規定重點裝置使用和維護方式。規定操作工人上崗培訓和考核要求，日常維護和定期維護的方式，操作工人日常點檢、維修人員定期點檢等管理要求。(4)規定重點裝置採用預防維修方式(採用定期維修與狀態維修)。保證備件製造與儲備，加強重點裝置故障分析及管理，優先安排檢修計劃。(5)優先安排重點裝置的改造更新計劃，從技術改造入手提高裝置的可靠性。